1.NBA指的是什么的缩写？
2.贝尔年薪多少 2.9亿薪水超越C罗成足坛最高薪
3.为什么NBA球员的工资年薪会这么高?
NBA指的是什么的缩写？
NBA（National Basketball Association）是美国男子职业篮球联赛的简称，于1946年6月6日在纽约成立，由北美三十支队伍组成的男子职业篮球联盟，汇集了世界上最顶级的球员，是美国四大职业体育联盟之一。
发展历史：1896年，美国第一个篮球组织——全国篮球联盟（National Basketball League，简称NBL）成立，但当时篮球规则还不完善，组织机构也不健全，经过几个赛季后，该组织就名存实亡了。
1946年6月6日，由美国波士顿花园老板沃尔特·布朗发起，十一家冰球馆与体育馆（纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、芝加哥牡鹿队、克利夫兰叛逆者队、底特律猎鹰队、费城勇士队、匹兹堡铁人队、普罗维登斯压路机队、圣路易斯轰炸队、多伦多哈士奇队和华盛顿国会队）的老板共同成立了全美篮球协会。
扩展资料：
另外，从全球体育范围来看，NBA也是球员平均年薪最高的体育联赛。据调查机构Sporting Intelligence发布的《2018年全球体坛薪资调查报告(GSSS)》统计，NBA当年平均薪水最高，达到777万美元，而以高薪闻名的英超只有381万美元。
另外，《福布斯》最新的全球运动员收入榜显示，NBA有詹姆斯(右图)、库里和杜兰特三人进入前十，前100名中更是占据35席，是单一体育联赛中入选人数最多的，超过橄榄球、网球、拳击、F1等高收入运动。
百度百科-NBA
人民网-NBA球员薪水世界第一，凭啥？
贝尔年薪多少 2.9亿薪水超越C罗成足坛最高薪
2016年10月30日，马德里在官方网站上宣布，与球队核心加雷斯-贝尔就续约问题达成一致，新合同将在2022年夏天到期。
到2022年6月30日时，威尔士球星将年满33岁，如果能够履行完合同，也就意味着大圣将把自己职业生涯的黄金时期全都献给了。
贝尔出道于南安普敦青训，他在16岁零275天时首次代表南安普敦队出场。2007年贝尔以500万英镑的转会费加盟英超托特纳姆热刺队，在热刺效力的6个赛季中，贝尔出场138次，攻入42球。
2013年夏天，贝尔以天价转会至西甲豪门马德里，效力三年期间，帮助俱乐部拿下两座冠军、一座国王杯冠军和一座欧洲超级杯冠军以及一座世俱杯冠军。
贝尔年薪超越C罗？
弗洛伦蒂诺2013年引进贝尔时，并没有对外公布威尔士飞翼真实的转会身价，大圣当时被曝的转会费用低于C罗，但实际上则是打破了C罗的9600万欧元的纪录。而如今弗洛伦蒂诺则是和贝尔成功续约，大圣的薪资也得到了上涨，英国《卫报》则透露：贝尔的年薪已经超越了C罗。
并没有公布贝尔的收入情况，英媒直言是俱乐部不想让C罗感到不开心。贝尔的合同从2019年签订到了2022年，未来还有6年才到期，而大圣则是累计将获得1.5亿英镑的收入，折合成欧元则是1.66亿欧元，其中包括奖金和薪水。
《卫报》直言贝尔已经是队内薪水最高的球员，如今的周薪则是60万英镑，约合66.5万欧元，扣掉税之后则是每周薪水为35万英镑，约合39万欧元，远远高于C罗的税后周薪，C罗则是每周获得28.8万英镑，约合32万欧元。
不过《太阳报》透露的版本则更高，贝尔每年的年收入为3600万英镑，折合人民币大约2.9亿。平均每个月赚300万欧元，周薪为75万欧元，比卫报的版本还要多四分之一。平均每天可以获得11万英镑，每小时4464英镑，每分钟74英镑。
当下贝尔的确超越了C罗，但是未来能否保证打工皇帝的帽子，则取决于C罗续约的新合同。弗洛伦蒂诺一心先要和C罗续约加薪，确保其一哥的地位，这也就意味着C罗的薪水比贝尔还要高。
不过即使C罗加薪超越贝尔，更衣室内也难掩失望的情绪，拉莫斯连续帮助获得2座，劳苦功高，但是水爷去年续约后，也仅仅获得了1000万欧元的年薪，几乎是贝尔的一半。而纳瓦斯一直没有加薪，薪水只是贝尔的十分之一。巨大的收入差距，恐怕会引起更衣室的动荡。
贝尔个人资料
加雷斯·贝尔（Gareth Bale），1989年7月16日出生于威尔士卡迪夫，威尓士足球运动员，场上司职前卫。
贝尔在高中时便进入南安普敦足球俱乐部的青训营进行训练。2006年4月17日，2005-2006赛季英冠联赛中，贝尔以16岁零275天的历史第二年轻年龄首次代表南安普敦队出场。
2007年，贝尔以500万英镑加盟英超的托特纳姆热刺足球俱乐部。贝尔在热刺队效力了六个赛季，共为热刺队出场138次，攻入42粒进球。其中的2010-2011和2012-2013赛季，贝尔因在联赛中表现出色，获得该赛季英超联赛最佳球员奖。2013年9月2日， 马德里宣布贝尔以9100万欧元加盟， 身披11号球衣。
2005年，贝尔在威尔士对特立尼达和多巴哥的国际友谊赛中替补登场，并以16岁又315日之龄打破威尔士队史上最年轻上场纪录，同时贝尔也是威尔士队有史以来最年轻进球者。2014年，贝尔入围国家足联金球奖金球奖候选23人名单。
贝尔早期经历
贝尔于1989年出生在威尔士的卡迪夫，是当地劲旅卡迪夫城前射手球员基斯·派克的外甥。贝尔的足球天赋在幼年时候已经很突出，他的左脚尤其纯熟，而且贝尔在控球时往往表现得沉着自信。当贝尔九岁就读小学那年，他曾经代表过卡迪夫公务员足球俱乐部踢了一项5人足球锦标赛，初次引起了南安普顿足球俱乐部球探的注意。
直到贝尔升读高中，除了足球之外他同时还参与橄榄球、曲棍球和长跑运动。由于贝尔的足球技术尤其突出，他的体育教师不得不为贝尔订下特殊的比赛规则，包括不准他用左脚踢球，也不可以一触球便传球。
同时贝尔在萨默塞特郡巴斯市的南安普顿卫星学院，开始进行专业训练，贝尔的体质、耐力、技术水平也逐渐得到了大幅度的提升。期间贝尔以16岁之龄协助学校足球队夺得一项名为卡迪夫及韦尔高级杯的地区赛事。
当贝尔在2005年高中毕业的暑时，他取得英国会考体育科理的甲等成绩，而还得南安普顿卫星学院特别颁发的体育奖学金以作嘉许。
为什么NBA球员的工资年薪会这么高?
你看NBA的市场运作模式你就全知道了
NBA目前被大家奉为经典的市场运作模式，也经历了大约30年的培育期，卧薪尝胆而取得的成就。对于目前市场推广刚刚起步的中国“国球”来讲不失为最好的教科书。
从1946年至今，美国全国篮球联合会（NBA）已经走过了近59个年头。在这59年中，NBA从一个连电视转播都没有的国内联赛，变成现在世界上最成功的职业联赛之一，NBA的商业运作将体育产业这个概念诠释得淋漓尽致。
NBA的商业运作涉及到各个方面，有很多都是NBA独创的经营方式，并推广成为全世界篮球联赛，乃至各种体育联赛效仿的成功典范。在50多年历史中，NBA用前30年作联赛水平的培养和商业运作的内部基础；后20多年将其推向市场，推向世界，并逐渐发展成为现在世界上最富有、最知名、最有发展前途的职业联赛之一。
NBA前30年的发展历程一直按部就班。真正成就世界范围内的地位，始于大卫·斯特恩在年入主NBA，出任其第四任总裁。
当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程，全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。斯特恩是现今NBA王国的奠基人和缔造者，没有斯特恩，就没有NBA的今天。
斯特恩创造了很多前所未有的经营推广方式，但这其中最基础也是最重要的就是打造一个优秀联赛。斯特恩上台时正值洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队争霸天下，两支球队各有一个巨星——湖人队的“魔术师”约翰逊和凯尔特人队的“大鸟”拉里·伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广，使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。NBA正是在上世纪80年代开始成为美国人体育生活中不可缺少的组成部分之一。
在“魔术师”和“大鸟”两人相继在上世纪90年代退役之后，斯特恩又以迈克尔·乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效，乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，使得NBA成为国际化的联赛。如今乔丹已经退役了，斯特恩又开始寻找新的联赛代言人，科比·布莱恩特、凯文·加内特、特雷西·麦克格雷迪以及姚明，都是斯特恩新的人选。
NBA的全国电视转播从年的每年近2300万美元，增加到现在的每年4亿美元；有线电视转播从年的每年1000万美元，增加到现在的每年3．66亿美元。
除去电视转播这一最主要的收入，NBA的广告收入也与日俱增。NBA现在的服装有阿迪达斯，运动鞋有耐克和锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL，就连儿童玩具都有乐高公司赞助。
在斯特恩上任期间，NBA的总资产翻了五番。俱乐部从原来的22家增加到现在的30家；联赛从过去单一的NBA，到现在的WNBA（女子NBA）和NBDL（全国篮球发展联赛）；从过去的国内联赛发展到现在的用42种语言在全世界212个国家和地区转播。
斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事，他做了很多相关的工作来保证NBA的良性运作，从他18年进入NBA高层管理阶层以来，他先后在NBA建立了经纪人制度、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。
近10年来，由于美国国内各职业联赛发展都很迅速，棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼，同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。NBA及时地调整战略，将眼光放到国际市场。NBA在世界各地有11处办事机构，NBA中的国际球员也占到全部球员的15％。NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向，国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。
NBA的商业运作是极其成功的，他们将篮球推广成为最有国际知名度的联赛。在提高联赛声誉的同时，也大幅度增加了联赛的资产，并使经营NBA俱乐部成为一种趋之若鹜的商业活动。
NBA赚钱模式如下：
1、成功地包装了像“大鸟”伯德、“魔术师”约翰逊、“飞人”乔丹等篮球明星，使NBA的知名度和影响力在全世界范围内大幅提升。
2、出售NBA注册商品，如球星卡。在1981~1982年赛季的NBA商品总值1000万美元，远远落后于全美美式足球联赛和棒球联赛；10年后，1991~1992年赛季的零售总值超过了21亿美元。
3、扩大电视转播权。从过去的国内联赛发展到现在用42种语言在全世界212个国家和地区转播。
4、扩大推广方式。建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等项目。
5、培养海外市场。NBA已经在日本和墨西哥等地举行过常规赛的比赛、在中国也举行了两场季前赛。
6、倾力培养年轻人。通过与国际篮球联合会（FIBA）协作，推出一项名为“篮球无国界”的，旨在以各大洲举办15岁~17岁的国际青年篮球训练营的方式来增进友谊，推广健康生活方式以及通过体育运动达到吸引年轻人的目的。
7、热衷公益活动。在印度洋海啸发生后，NBA还号召联盟里的球星们用各种各样的方式为灾区进行募捐。在NBA球星们广撒人间关爱和亲情的同时，联盟形象无形中再次得到大幅提升。
NBA的运作模式，无论是赛场上休息时段与观众的互动，还是休赛时期联盟进行的一系列诸如“篮球无疆界”的推广活动都让我们有一种鲜活的体验，那就是NBA就在我们眼前，虽然可能暂时触摸不到但至少不是太远……在最近NBA赛季间歇期，这种“参与性”的特殊体验非但没有消弭，反而因为火箭队在转会市场上的频频出手而愈加热烈起来！斯威夫特的热潮刚刚过去，新近加盟的德里克安德森又成为了媒体关注的焦点，于是伴随着新人的到来新一轮关于“火箭阵容”“竞争力”“球队战术”的意*又一次甚嚣尘上！当我们为一个无法得知的未来争吵得乌烟瘴气并对于此道乐此不疲的时候，其实我们就是在对NBA联盟的“参与性”进行一种妥协！虽然听来有些尖刻的意味，但其实就是如此，不同于《超级女声》让“参与性”在广告中被一次次提及，NBA正是在用一种潜移默化的方式让他们的“参与性”渗透到我们星点的思维中……
