1.中超联赛还未开打，为什么就有8家俱乐部建议取消升降级？
2.国安主场球票去哪儿了
3.迟尚斌的执教建业
4.河南建业简介
中超联赛还未开打，为什么就有8家俱乐部建议取消升降级？
晏子来回答这个问题。中超联赛未开打之前，河南建业等中超球队提出了在本赛季取消中超升降级的提议。根据媒体后来暴出的信息显示，中国足协否决了这八家足球俱乐部提出的动议，中超联赛的降级名额从2个变为1.5个，这有利于中超球队保级，当然也增加了中甲球队冲超的难度。
中超联赛logo
通过提议中超联赛取消升降级的球队来看，这些球队都是处于刚刚冲超或者中超实力水平较低的球队，而这些球队在中超联赛当中面临着严峻的保级形势，加上受新型冠状疫情的影响，很多球队在教练以及外援方面长期不齐整，训练不系统，所以在7月25中超联赛开赛后，面对密集的赛程，球队人员不整，这些球队在与强队的过招当中或许会早早地跌入降级区，保级形势或许会更加困顿，保级球队面临的问题可能更多。
与此同时，中超联赛一方面已经推迟，另外一方面，由于联赛只在苏州和大连举行，这些球队原本卖出去的主场套票面临着退票的问题，在没有主场优势之后，这些实力较低的球队面临着严重的资金压力(赞助商缺少了主场广告)，当这些保级球队没有足够的资金来竞争和完成保级的时候，这些球队极有可能面临保级的难题，有降级之虑的这些中超中下游球队，或许在遭受人员不整，经济收入大幅下降，战斗力下降等多重因素的影响，这在一定程度上加剧了这些球队的困难。
或许就是出于前述原因的考虑，这些球队提出了在特殊情况之下，特殊对待升降级的问题，希望在本赛季取消升降级，减小这些球队的压力。这个提议在晏子看来情有可原。
河南建业和广州富力
这些球队的诉求似乎很合理，但是他也打破了一个中国足协陈戌源担心的问题，即中超联赛固有的规则也会被打破，没有升降级的中超联赛，那么会不会比赛精彩程度降低，这些球队又会进入一种不思进取，温水煮青蛙的状态呢？如果是这种结果，那么对于中超联赛的伤害也是显而易见的，所以最终中国足协取了一种折中的办法，将中超降级名额由直接的两个变为一个，而中超倒数第二名将与中甲联赛的第二名决出一个升降级名额，这无疑将中超保级的压力降低了，从某种程度上能够满足中超中下游球队的一些意愿。
广州恒大不会不会中超升降级而担忧
总体上来说，河南建业，青岛黄海等球队提出的中超联赛在本赛季取消升降级的提议，有其自身实力的原因，与其在发展经营当中面临的困难有关，但是真正取消中超联赛升降机似乎不太现实，而将中超联赛降级名额有两2个变为1.5个似乎比较合理。
最后我们期待中超联赛尽快到来，让我们看看蛰伏了这么久的球队，还有没有往日的战斗力？
据《足球》报道，中超有八家俱乐部表态赞同取消今年足球的升降级，而这八家俱乐部大多都是中下游球队。
这八家俱乐部是：广州富力、重庆当代、河南建业、青岛黄海、石家庄永昌、江苏苏宁、天津泰达和武汉卓尔。
那么，大家不禁要问，为何联赛尚未开打，就有多达半数球队要求取消升降级呢？
在岛叔看来，今年联赛受疫情影响迟迟未能开打，而外援又未能按时回归，再加上分组对抗和经济收入等因素的影响，故而造成俱乐部产生取消升降级的念头。
联赛分组对抗的方式，对于成绩和结果来说，并不能令人服众按照中国足协的公告，今年中超联赛将取分组对抗的方式进行，八支球队为一组，分为两组进行比赛。
这种比赛方式，就像是世界杯的分组一般，有运气的成分。分在一个好的小组，便有望夺得冠军和保级胜利的先机；分在差的小组，只有听天由命，命不我待！
所以，各支球队对于这种赛制的安排，颇有微词，多家俱乐部曾在公开场合表达过对于赛会制的担忧。不过目前木已成舟，犹如箭在弦上，不得不发，只能硬着头皮参赛了。
然而，在根本上来说，赛会制下的成绩，很难确保是球队真正实力的体现，尤其对于中下游球队来说，很可能在保级命运的关键时刻，体现地更加淋漓尽致。
如此一来，对于取消升降级的呼声，也就变得可以理解了。
外援迟迟未能回归，对球队造成实力的降低受出入境的管控，大多数的外援都受到了回归的困扰。而颇为依赖外援的中超球队，受得影响就非常巨大了。
这种影响，不仅在于外援缺席所造成的实力上，也在于球队的自信心和士气鼓舞上，缺少了强力外援，球队的技战术也不会全然发挥出十成的功力，反而会对球队造成负面的影响。
因此，外援不能及时回归，将会是今年中超球队必须引以为戒的教训。
经济因素制约着球队的投入，在一定程度制约着球队的成绩疫情之下，经济疲软，虽然以时日，终会回暖，但完全恢复尚需一段时间。这对于当下烧钱的中超来说，可谓雪上加霜。
本来各支球队大多入不敷出，勉强支撑，现如今经济又遭受下降，投资人的钱包势必缩水，如此一来，投资人必然先顾得上生意，至于中超，将就着对付过去，就算完事大吉！
此种背景下，今年中超的投入必然大幅缩减，这势必会对成绩造成不小的影响。特别对于小球会来说，本来经济投入就捉襟见肘，投资人一旦减少投入，球队前景生死未卜。
这种条件下，中下游球队提出取消升降级，似乎也是可以理解的。
总结中超尚未开打，已有八支球队赞同取消升降级，这无疑是对于中国足协的一记强力考验；在今年的特殊形势下，如何确保联赛的合理性和各支球队的生存，是足协必须认真思考和妥善解决的大问题。
对于众多球队建议取消升降级的做法，你赞同吗？欢迎参与讨论！
首先可以看一下希望取消降级的球队分别是：富力、重庆、建业、黄海、永昌、苏宁、泰达和卓尔。
这些球队有很明显的特点就是均为中超中游，且本赛季或多或少有实力损失的问题出现，接下来我们详细分析一下。
首先是富力、建业和卓尔，这两支球队的球员都没有大变化，但是这赛季都换了教练，其中建业7月6号宣布球队主帅王宝山因个人原因离职，目前传闻44岁的塞尔维亚人马蒂奇上任。富力则是上赛季结束后换上荷兰主帅范布隆克霍斯特。卓尔则是主帅李铁上调国足无奈换上前国安主帅何塞，均处在教练更替不知效果的状况，再加上本赛季的赛制规则变化，一场不慎就有保级风险，所以这三支球队会提出取消降级。
其次是苏宁、泰达和重庆，这三支球队是受到疫情影响最严重的球队，苏宁、泰达的主教练都滞留国外，近期才回中国，前期训练都是“上网课”，球队磨合情况未知，战术演练如何也是没有底气。重庆则是外援滞留巴西，大摩托和卡尔德克更是前两天才拿到签证，需要漫长的飞机和隔离才能参加训练。这三支球队相当于未开赛就自断一臂
最后就是升班马黄海和永昌，众所周知，这两支球队其实是 “被冲超” ，本来就不太具备中超实力，再者疫情影响，引援和赛前集训都受到很大影响，能否跟上中超节奏仍是未知。投入了获得不了对应的回报，投资人没信心，如果取消降级，何乐而不为！
最后总结，其实想要取消降级的球队都有各自的难处，但是目前足协已经确定新赛季中超降级名额为1.5个，中超倒数第二名需要和中甲第二加赛决定剩下一个降级名额，中甲球队是不太想升级中超的，中超球队也不愿意离开中超，可想而知最终的结果了。
不赞同取消，疫情对每个球队都是一样的，既然一样干嘛取消，一旦取消，对于球员一个赛季的心里影响是巨大的！
因为本赛季中超比赛分为了小组赛阶段和淘汰赛阶段，变化多了，也会有不公平的地方体现出来。
本赛季赛程短了，比赛的场次少了了，教练对球员的能力和球队的能力有预估，新赛季比赛球员与球员，球员和教练之间需要一个磨合期，第一阶段哪一只球队最先进入状态，最先掌握出线主动，利用前面几场进入状态的球队很难取得出线权，这对实力较弱的球队更危险，万一出线无望那肯定得提前谋划淘汰赛阶段，可能会提前保留实力。
进入淘汰赛阶段，实力较弱的球队肯定占多数，不想降级肯定得真刀真枪的干，以以往的经验来说，很少弱队降级了来年就能够打上来。
降级不仅会影响教练和球员和流失，还会影响球员在中甲的竞技水平，更会影响球员，教练组，球队的收入。
为了保卫我国防疫的成果，防疫不能放松。今年中超就不要开赛了，都在家自习好了。
本身球队实力相对来说就处于弱势，疫情期间到现在，实力、能力、资本处于前列的俱乐部肯定优势会进一步拉大，而且有部分球队引援工作难完成，外援又没有到位，开赛之前无法完成有效的合练，一旦联赛开启，很容易出现明显的强弱差异，从客观上来讲对某些球队确实会有一点不公平。（但我认为，取消升降级大概率会造成更大的不公平或者产生更多的问题）
国安主场球票去哪儿了
2014年11月15日讯，51460人，这是国安官方公布的本月2号前去工体观看京豫大战的球迷人数。记者调查发现，这五万多张球票中除25089张电子年票、国安俱乐部指定的票务公司赛前发售的8707张散票，还有客队球迷看台票和赞助商球票。调查显示，淘宝上出售的加价球票和工体门口黄牛手中出售的球票多来自散票部分，也有极少数量的赞助商等类型球票流入球市。黄牛们如何获取散票，从中渔利呢？今日起，本报推出系列报道，敬请关注。
日前，北京春秋永乐文化传播有限公司（下称“永乐票务”）就11月2日北京国安与河南建业比赛门票的销售情况，与几家媒体进行了沟通。
“今天的沟通会想介绍一下真实情况，有几点最重要。第一是售票时间，12时开票，很快就抢完了。国安最后一场对建业，北京的百万球迷都很关注，抢的很快。”永乐票务公司总经办、运营副总李辉说，“第二点，作为国安票务总代理，我们可销售的票只有8707张，而且卖完之后，马上通过物流公司进行了物流配送，最后仅有24张退票。”随即，永乐票务的工作人员出示了“北京国安足球俱乐部有限公司提供球票数量的证明”。国安俱乐部也证实，“2014年11月2日北京国安足球队主场与河南建业足球队中超比赛门票销售工作中，国安俱乐部发放给北京春秋永乐文化传播有限公司可供本场比赛销售门票票纸8707张”。另外北京中瑞物流有限公司出具的证明中提到，“2014年11月2日北京国安-河南建业场次比赛，北京春秋永乐文化传播有限公司于2014年10月28日正式将4496订单（共计8684）张交付我司，我司于10月29日进行封包并安排派送，除部分拒收外，其他均正式签收，此操作过程真实存在，无任何虚行为。相关单号物流记录在我司可查。”
对于两张证明中存在的23张球票差距，北京春秋永乐文化传播有限公司法务部相关人士表示，有23张门票被公司员工在网上抢订，因而有此差距。而有关那24张退票，永乐票务也现场出示了退回的快件以及退件人的地址、姓名等信息，还现场拆封从中取出了球票。
现场有媒体提出，过去永乐票务网上订票时，是否出现过审核中的情况，永乐方面的技术人员表示，过去访问量相对少，没有出现过这种情况。“那些订单是无效的。”这位技术人员说，“那天10时到12时的流量超出了系统的处理能力，所有这些都可以在第三方平台上进行回溯。”对于那24张退票的处理，李辉表示，票都还在票务公司，没有进行二次售卖，最终将退回赛事主办方。
现场还有媒体提问，国安对建业可卖票是8707张，年初套票是26000套，加起来不到40000张，但国安对建业那天球迷统计是51000人，剩下的票哪里去了？“我们这里可卖的就是这么多，剩下由国安和足协等主办单位统筹安排和分配，这不是我们能管辖和协调的。”李辉说，“永乐就是一个票务公司，我们就负责8707张的销售，其他和我们没有任何关系。”
关于有黄牛在某网站上售卖国安门票的问题，永乐对此进行了回应。“某些大网站经常卖这些票，甚至比我们出票提前。实际上这些黄牛并没有拿到票，大部分是网上接受预定，然后现场收票，如果拿到票，就现场给你了，如果没有就把钱退给你。”李辉说，“我们永乐也一直呼吁打击黄牛，黄牛对市场扰乱非常严重，有人说联合起来抵制黄牛，我们一直想这么做，但光靠我们不行。”
迟尚斌的执教建业
2003年足协杯赛3月1日在广州举行，建业队2月27日南下参赛，建业队有可能临阵易帅，而且迟尚斌已经来到了郑州！ 建业聘请“监督员”
前天上午，建业集团董事长胡葆森聘请北体大、上海体院、广州体院等4位
著名专家组
成了技术监督委员会。在成立大会上胡葆森表示，成立这个组织是建业俱乐部继完成股份制改造后的另一件大事。胡葆森表示，聘请资深专家，探询、研究和掌握足球发展规律，这一点建业将再次走到其他俱乐部的前面。建业不仅要做国内资格最老俱乐部，而且要做最好的。
在这次重要的会议上，建业聘请的4位专家以及有关人员，提出许多有关俱乐部的建议。其中很重要的一项议题就是围绕主教练问题展开的。因为，主帅在一个球队中所起作用的重要性是不言而喻的，建业俱乐部打算建立一套有关主教练的监督机制，今后俱乐部选拔、考评主教练将遵循相关制度进行。
这次会议丝毫没有涉及换帅的有关情况，涉及的主要问题是今后如何选帅，主教练的考核等要有一个科学的程序，不仅教练员的责任考核，而且运动员的竞训考核也要正规化、规范化、科学化。
迟尚斌悄悄来郑
建业俱乐部技术监督委员会前天下午的会议刚刚结束，前国家队教练组成员迟尚斌晚上就悄悄来到了郑州。而此时众多记者正同建业队的队员一起在中牟基地燃放烟花，欢度元宵佳节，丝毫没有料到球队要有重大的人事变动。
迟尚斌被俱乐部秘密安排在某四星级大酒店下榻，对于迟尚斌的到来，建业俱乐部对外是严格保密的。当获悉迟尚斌到达郑州的消息后，记者多方打听到迟尚斌的住处，昨天晚上，记者赶到迟尚斌教练的房间，门虚掩着，听到敲门声，迟尚斌满脸笑容开门，当记者自我介绍后，面对镜头，迟尚斌表情一愣，随即对记者友好地表示，他正在房间内谈事情，请记者稍等，并随手将刚才虚掩的房门关死。
差不多半个小时后，迟尚斌的房门才打开，从房间内出来的两个人是建业俱乐部副总杨楠和主教练门文峰。他们两个显然对记者的到来没有思想准备，不过，杨楠表示，俱乐部明天将举行发布会，通报有关赛区冠名和主场套票发售情况。而迟尚斌来郑州的情况也会在发布会上对外通报，这主要看这两天俱乐部同迟尚斌指导的沟通、交流情况而定。
易帅在深夜成交
虽然杨楠和门文峰两人均正面回避了建业换帅的问题，但不难看出，无风不起浪，迟尚斌绝不会无缘无故来河南。
迟尚斌是如何同建业俱乐部联系上的呢？中国足协在中间应该起到了很大的作用。有知情人士透露，是中国足协主动向建业俱乐部推荐迟尚斌的，迟尚斌也有意在河南重铸辉煌。但到甲B一支中下游球队执教，则是对他的执教能力的一种考验。至于门文峰下课的理由，有关方面没有多说，只是笼统地说“为了河南足球的明天”，关于他的去向也没有最后确定，但无非是留队做助教和离队另行安排两种出路。
迟尚斌：接手万达无悔选择
2003年5月17日，应当说从踢球到执教，迟尚斌的头上戴满了光环，按照常人的想法，他已经无须再证明什么。然而世界杯结束后，面对很多甲A球队的邀请，迟尚斌都没有去，而是选择了甲B球队河南建业，这一选择出乎了许多人的预料。迟尚斌说：“我觉得在甲A的一些中等水平的球队中体现不出我的价值，而选择河南足球是一次全新的挑战。”喜欢不断地接受挑战似乎是男人生命中一个重要的主题，在这样的一个话题中，我们一下子把时间拉回到了1995年。 在1995年的7月5日，阔别家乡8年之久的迟尚斌再次踏上了海的故乡，此次回国和当年负气出走时的心情截然不同，因为在4天前他被万达俱乐部任命为球队的主教练，就这样在匆忙中迟尚斌走上了大连足球的前台。迟尚斌回忆说：“当时大连万达队成绩正处在一个滑坡阶段，而且球队没有外援，当时的主力球员赵琳、朱晓东还在北京疗伤，徐晖停赛，因此球队的情况并不是太令人乐观。而且因为当时我8年没有接触国内足球，对甲A联赛不是太了解，因此接手万达队对我来说是一次挑战。”
迟尚斌说他当时清楚地记得接手球队20天后，甲A联赛第二阶段就要开始了，而20天内要熟悉一支球队的确有些强人所难。但是迟尚斌
并没有忐忑不安的心情，而是坚信自己的选择。虽然在1995年的8月6日甲A联赛第二阶段第一场比赛中，万达队客场2：4负于辽宁远东队，紧接着在8月13日再次客场负于上海队，但这并没有让迟尚斌感到过大的压力。在外界看来，客场两连败对于刚接手球队的迟尚斌来说是一次严峻的考验。但迟尚斌现在解释说：“虽然输了两场，但它让我更清楚地看到了球队的优点和不足，也正是有了这两场比赛，我的心中有了自己的一套主力阵容。”从这个角度看，迟尚斌似乎还要感谢这两场失败，因为他来得太及时了。随后在迟尚斌的主力阵容中少了常辉、高敬刚等球员，而大胆启用了像孙继海等一批年轻球员。这一变化让球队在1995赛季剩下的12场比赛中保持了不败。从2连败到12场不败，迟尚斌的执教能力得到了大连球迷的初步肯定。正是因为有了这一段难忘的经历，迟尚斌面对赛季初河南建业队的战绩不佳还能够保持着乐观的心态。
在今年甲B联赛的第一阶段结束后，河南建业队排在第10位，这和当年他刚接手大连队时的境况有些类似。迟尚斌说：“一个教练和球队之间的熟悉是需要时间的。对于主教练的执教思路队员需要时间来适应，而队员的能力主教练也需要时间来熟悉。当年万达队在我们之间熟悉1个月后开始取得胜利，而河南建业队由于球员的能力不如当年的万达队，因此我的工作没有当年那么轻松。”
迟尚斌披露球队问题 2003年4月7日，2∶1主场战胜厦门红狮队后，建业队迎来了久违的一场胜利。这是怎样的一场胜利呀，俱乐部、球队、教练、队员，连输了球的客队主教练蔺新江都不由自主替建业高兴！
赛后最高兴的是来自全省的河南球迷，最开心的是来自大连的球迷。迟尚斌的到来不仅是河南球迷的大事，也是全国球迷关心的事，这场比赛大连的球迷专门组织了一个助威团来到郑州，他们打出的横幅是“献出真爱”，而河南球迷其中的一幅正好与之呼应“降伏红
狮刀要快，迟尚斌需要迟来的爱。”
第一个主场对广东雄鹰，郑州航海体育场融合一股近3万球迷、歌迷的热流，遗憾的是建业输了。第二主场对红狮，尽管由于连输两场，多少打击了一点球迷看球的兴致，但还是有近两万球迷到场助威。
客场迟尚斌曾经带过厦门红狮队两年，昔日的部下成了赛场上的对手，不过，虽说厦门队这几年的变化不小，迟尚斌对红狮队的了解是他克敌制胜的法宝之一。
知己知彼，迟尚斌占尽了所有的先机，天时、地利、人和，想不赢都难。
“终于赢了一场！”迟尚斌赛后发布会上说这一句话时显得很平静。他认为建业队打得不错，创造了不少机会，他特意点出年轻队员在赛场逼得很紧，打得很快，同时感谢球迷的大力支持。迟尚斌还是认为比赛暴露出了一些问题，年轻队员、球队还需要很大的提高。在机会面前如何把握好心态，抓住而不是错过，这是年轻队员最需要提高的地方。另外一个就是90分钟内如何保持精力集中，他举例说，建业队在比赛中丢的几个球都是对方扔界外球、开任意球时队员精力不集中所致。
放水传闻令迟尚斌恼怒 “妙笔生花”握手竟成球证据
2003年4月11日，足球甲B联赛已经结束的一场河南对厦门的比赛，比赛前后的新闻，让当事人、河南队主教练迟尚斌非常恼火。 新闻调查：这场比赛之前，多家媒体发表了猜测性文章。文章的基本观点是：迟尚斌曾经执教于厦门，现任厦门教练蔺新江曾经是迟的助手和挚友。由此，这些媒体的文章推测
，厦门队将会在这场比赛中“放水”，给最近状态不佳的河南队和迟尚斌一点面子。比赛
结束后，同样是这些媒体，主观地把河南队的胜利当作“厦门队的礼物”，把厦门队教练蔺新江在新闻发布会上对河南队说的鼓励性的话和几个厦门球员赛后主动找昔日主教练迟尚斌握手当作“球佐证”。访当事人：迟尚斌说，个别媒体的记者总是喜欢写一些猜测新闻，无中生有地说我们打球，凭着他们想当然的思路去看待一场非常正常的比赛。写这些文章的记者比赛时在现场吗？不在。他们没有看到比赛的激烈程度，他们没有访比赛双方当事人，如果他们到了现场就会发现这场比赛双方拼得非常激烈，我们的胜利来之不易。我很奇怪，为什么有些记者总喜欢把视线放在球场外，带着有色眼镜写文章。难道他们没有感到这样的文章对我们奋勇拼搏的球员是个极大的伤害，对我们主场的球迷是个极大的侮辱？迟尚斌希望这些记者把视线放在球场上，把访的工作放在比赛的第一线。 建业“亮剑”十年坎坷感谢迟尚斌 2007年4月29日下午在中超联赛第8轮赛事中，河南建业坐镇郑州航海体育场迎战大连实德，最终河南建业在主场2比1爆冷战胜实德，取得中超联赛的首场胜利，这也是河南建业历史
上第一次战胜实德，建业在有机会和大连交手的情况下，主场“亮剑”斩实德。为此，河南足球走过了四年艰辛的道路，这里最该感谢的人，恰恰是实德前主帅迟尚斌。疼痛与抚摸
迟尚斌是胡葆森点的头引进的，俱乐部关系最后是张宇来理顺的。张宇本来是河南省作家协会的， 主要作品有《疼痛与抚摸》等，文化人一个，哪里懂得经营管理，但是他知道怎么来搞足球，据说：有个熟人和张宇聊天，说他和戴大洪性格有点像，还是稳当一些好。张宇说，捧人饭碗为人做事，天经地义，有啥可顾虑的。河南足球人才很多，但就是太软了。不放宽眼界进行规范化的运做，没有正确的是非观念，俱乐部就没办法来搞。张宇说：胡保森说过不与狼共舞，这个狼指的是足球环境，而不是具体某个人。实际上建业离不开这个环境，要改变局面，只有从严。
这个感受，迟尚斌当时应该也有，大迟教练是河南足球应该感谢的人，他做了一回长远的考虑。
当时调上一队的，其实基础很差，宋琦等人，踢球还过的去，其他方面，“玩”字第一，所以在大戚的国奥队里几起几落打不上主力。这就是摆在迟尚斌面前的现实基础状况。河南队员普遍都着比较野的性格，队员在场上作风虽然顽强，却不知道球该怎么来踢，勇猛有余，动脑子不够。作为外来人，迟导准确的把握了河南球员的情况。在接下的一年中，他严厉的作风和高标准的要求给建业队打了一个好基础，一名当时的队员后来回忆说：“从那以后，明白了足球是怎么踢的。”
从迟导离开后的四年里，建业队都比较低调，一群本土球员却悄然成长了起来，去年比赛中一些球员所表现出的技战术已经为行家所看好。
胜利后感谢迟导
郑州航海体育场在胜利后成了欢乐的海洋，球迷纷纷涌进餐馆，用啤酒来表达自己的喜悦之情：赢得可是大连实德，狭路相逢勇者胜的经典战役！不过笔者也认为，欢喜之余，还是要看清楚自己的实力，比赛有一定偶然性，赢了就当感谢迟导当年的心血，而拿了全国冠军才是自己的本事。
河南建业简介
[编辑本段]球队简介： 河南建业足球俱乐部，成立于1994年8月，是中国最早成立的职业足球俱乐部之一；是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部；是中国唯一没有易帜的职业足球俱乐部；也是中国足球史上第一家规范化完成股份制改造的足球俱乐部股份有限公司。
建业住宅集团（中国）有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业，本着 “奉献社会，造福人民”的宗旨，于1994年接手河南足球队，正式组建河南建业足球俱乐部，在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中，秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念，肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望，踏平坎坷，风雨兼程，转战大江南北近百座城市，从不言弃。强者需要汗水的孕育，更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中，建业足球经历了严峻的考验：两次降为乙级，两次来年即打回甲级，终于在2006年问鼎中甲，并于当年１０月１４日提前两轮冲超成功，被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。
建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路，在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是：遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念，全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平，培养足球职业经理人队伍；提高和完善俱乐部的文化、和商业功能，进行足球产业链的开发；使河南省逐步发展成足球大省、强省；在创造社会价值的同时，实现公司的发展目标和自身价值。
在经营工作上，2002年洛阳市买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团（中国）有限公司买断比赛服胸前广告发布权；内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权；2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权，……；公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开：球迷相关产品开发；对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产品进行设计……。
在球迷工作上，河南省作为中国第一人口大省，其球迷的数量之巨也是国内各俱乐部所无法与之抗衡的。火爆的中原球市，沸腾了建业无数个赛场；数次球迷专列，让河南球迷扬名华夏。98年的球市更是空前火爆，11场主场观众人数达33万人次，名列甲B各赛区之首，在全国所有甲级队中也名列前茅；建业主场每个赛套票销售量为全国之最，达到6500套左右。由此可见，建业足球俱乐部拥有全国一流的球市。建业足球俱乐部经过多年经营，得到了大批铁杆球迷的拥戴，形成了可靠的观众群，打造了令人羡慕的中原金牌球市。经粗略统计，河南球迷总数占全国球迷总数之最，达300万之多。目前，建业足球俱乐部在河南全省各地市共拥有2家球迷协会，并在此基础上成立了“河南球迷大联盟”。在今后的日子里，全省球迷将会在建业足球俱乐部的统一步调下，有组织、有纪律的进行各种生动的球迷活动，为中原的足球奉献、摇旗呐喊。
河南建业足球俱乐部股份有限公司把足球运动作为一项事业、一种文化、一个系统工程为之竭尽全力而奋斗着。已走过十余年的河南建业足球俱乐部将更加丰富足球的文化和产业内涵，更加充满活力。建业足球俱乐部希望和社会各界在更广泛的领域内进行卓有成效的合作。[编辑本段]球队历史战绩： 1994年：甲B联赛中排名第十名，降入乙级；
1995年：乙级联赛冠军；
1996年：甲B联赛第九名，主场平均上座人数21000人；
19年：甲B联赛第五名，主场平均上座人数20000人；
1998年：甲B联赛第十一名，降入乙级，主场平均上座人数23000人；
1999年：乙级联赛冠军；
2000年：甲B联赛第八名，主场平均上座人数18000人；
2001年：甲B联赛第七名，主场平均上座人数15000人；
2002年：甲B联赛第十名，主场平均上座人数12000人；
2003年：甲B联赛亚军，主场平均上座人数14000人；
2004年：中甲联赛第七名，主场平均上座人数10000人；
2005年：中甲联赛第十名，主场平均上座人数8000人；
2006年：中甲联赛冠军，提前两轮冲超成功，主场平均上座人数25000人；
2007年：中超联赛第12名，保级成功。主场上座人数20000人；
2008年：中超联赛第10名，保级成功
2009年：中超联赛第1名(截至10月10日结束)
现任主教练：唐尧东
主场比赛场地：郑州航海体育场
