1.3月8日cba山西对辽宁那场比赛的裁判都是谁?
2.从1998年至今CUBA联赛经历了哪些赛制
3.怎样评价广东后卫赵睿？
4.被辽宁队双杀的广东队真的就无力争冠了吗？
3月8日cba山西对辽宁那场比赛的裁判都是谁?
CBA裁判都从哪来？
本赛季执法CBA常规赛的裁判共有74人，他们分别来自上海、北京、广东、江苏、山东、前卫、解放军、通讯体协等23家单位。其中，上海裁判有8人，人数最多，其次是解放军7人，北京和江苏各有6人，辽宁、浙江和山东各有5人，广东仅有两人。
在众多的CBA裁判中，来自北京大学的体育教授马立军无疑是目前名气最大的。在CBA十年最佳贡献奖中，马立军获得了最佳裁判员的称号。作为CBA的见证人之一，马立军曾多次获得CBA“金哨奖”，并多次担任国内联赛决赛的主裁判工作。2004年雅典奥运会，他与来自山东的宋延平一道参加了篮球比赛的执法工作。
目前执法CBA的所有裁判员，同时也要参与WCBA的执法工作。在本赛季WCBA优秀裁判员名单中，来自上海的国际级裁判郁斌荣膺“金哨奖”。1996年就被国际篮联授予国际级裁判称号的郁斌，临场执法非常冷静。来自辽宁的杨茂功也是多次获得CBA和WCBA“金哨奖”的裁判，他曾参与过2002年美国男篮世锦赛和2000年悉尼奥运会篮球比赛的执法工作。
广东宏远宝玛仕已经夺得了两届CBA总冠军，但广东在篮球裁判队伍建设上还有些薄弱，虽然目前有两名广东裁判参与执法CBA，但他们都还不是国际级裁判。
本赛季CBA常规赛，球队教练与裁判争执的场面屡见不鲜。新华社记者王小川摄
CBA裁判主业为啥？
“据我所知，CBA的裁判90％是老师。”马立军告诉记者。的确，在目前执法CBA的裁判队伍中，绝大多数都是来自学校，而且不少还是来自名牌大学。
在几名北京裁判中，马立军来自北京大学，杨宏峰来自中国人民大学，辛迎喜则是首都体育学院的老师；在上海裁判队伍中，大学老师也占据了很大的比例，吴敏华和赵军来自上海交通大学，夏春来自上海体育学院，胡吉来自上海大学；3名天津裁判都是来自当地的大学，王俊智是天津师范大学的老师，乔龙升是天津工业大学的老师，李实是天津体育学院的老师；江苏的孙卫兵来自南京商业专科学校，李荣和李正分别来自江苏石油化工学院和江苏医科大学；广东的汤小康来自广州星海音乐学院。
另外也有一部分裁判是中学老师，如井文来自北京22中，邓勇来自青岛17中，何鲁伟来自杭州高级中学。
其余10％的裁判大多出自于体育竞赛管理部门，本赛季WCBA“金哨奖”得主郁斌目前就职于上海市体育局，来自辽宁的宁日辉目前的身份是鞍山市体育局副局长，浙江的王卓平是浙江省篮协的官员，他也是浙江省体育局竞赛处主任。另一位浙江籍裁判宋晓竞现在工作于浙江桐乡市文体局。
作为辽宁省最年轻的国际级篮球裁判，姜志远现在的身份是鞍山市财会人员培训中心教务科科长。隶属于前卫体协的周江安是我国首位国际技术代表，他被称作是“裁判中的裁判”，他目前供职于西安市公安局出入境管理处，但他同时也是西北工业大学的兼职教授。
CBA裁判待遇如何？
一场常规赛700元，一场季后赛800元，这就是CBA裁判本赛季执法一场比赛所能获得的报酬。实际上，这已经比上赛季有所提升了，上赛季CBA裁判执法一场季后赛也不过600元。在交通方面，车程在8小时以内的，裁判只能乘坐火车，车程在8小时之外的可以坐飞机，这笔费用都由国家篮管中心实报实销。
“目前CBA裁判执法一个赛季收入最高的也就是3万元~4万元。由于要经常出差，裁判自己的本职工作肯定会受影响，他们在原单位的收入也会因此减少。”这是马立军总结的一个数据。对于这一收入，马立军表示并不满意，他觉得与运动员、教练员动辄就拿几十万元甚至上百万元的年薪相比，裁判的收入显然过低。
“CBA的裁判绝大多数是大学老师，他们在学校的收入每月都在4000元上下。”马立军认为CBA的裁判在金钱方面并没有太大压力，但是与运动员或教练员比起来，裁判在CBA中属于“低收入阶层”，两者之间待遇相差太大，这也就给了个别人想钻裁判“空子”的余地。
实际上，对于裁判待遇偏低的现状，很多人也早已意识到，国家篮管中心主任李元伟一年前就曾提出要建立一支职业化裁判队伍，以杜绝目前裁判队伍中存在的一些问题。但究竟该给裁判多少报酬，才能使这些本已有一份稳定工作的裁判们能放下一切成为一名职业裁判？这个问题让李元伟当初的构想一直难以实现。马立军认为，如果要建立一支职业裁判队伍，中国篮协应该在薪水方面缩小裁判与运动员的差距，这样才可以有效地减少各种问题。
球迷们最希望裁判公正执法。新华社记者杨磊摄
CBA裁判权力多大？
事实上，裁判队伍的内部管理还是非常严格的，他们的权力并没有像球迷想象的那样大。中国篮协有一套裁判管理体系，而且每一场比赛都会派出比赛监督，他们大多是退役的国际级裁判。当年的“金哨”靳茁如今也是比赛监督之一，有这样的“火眼金睛”在场，当值裁判的错误是无可遁形的。
对于每一位裁判执法水平的高低，在一些比赛中犯下的错误，比赛监督在每场比赛之后都会向中国篮协递交报告。而出现严重错判和漏判的裁判，都会受到内部处罚。
由于CBA大部分的裁判都是兼职，这些处罚一般不会对外公布，因为这会影响他们的本职工作，对其家庭也会造成影响。实际上，国际上大部分的体育组织对于裁判的处罚也都是内部处理，很少对外公布的。而对于下派到各个赛区的裁判，中国篮协也有“避嫌原则”。除本地裁判不执法本地球队的规定外，当一名裁判被某个俱乐部投诉较多时，中国篮协也会考虑尽可能不让他到这个俱乐部的主场执法。
不过，中国篮协尽管已经竭尽所能地想了很多办法，制订了很多条例，但这些条例的实际约束力并不是很大。如果某位裁判执法工作没有做好，他还完全可以回到自己的正职去安心工作，因此有个别胆大的人收受“红包”也不是奇怪的事情。
中国篮协虽然一直希望能够建立职业裁判体系，但要实现这一还有很长一段路要走。
CBA裁判如何发展？
目前CBA的大部分裁判都是大学老师，这是一份安稳、舒适且受人尊重的职业。另外，还有不少裁判是各地机关单位的干部，其中有不少还是副处级的领导。
要建立职业裁判体系，意味着这些裁判要放弃原本待遇优厚的职业，全身心地投入到裁判工作当中，而目前大部分的裁判都不会作出这样的选择。据悉，中国篮协在最初提出建立职业裁判体系时曾经征询过裁判们的意见，结果遭到大部分裁判的反对。
与此同时，中国篮协又无法在短期之内迅速地培养出一批新裁判来实现裁判的职业化，因为目前CBA比赛节奏很快、对抗也很激烈，新的裁判在短期内根本无法适应如此大的压力，并且裁判对于比赛的理解也需要很长时间的培养。
从另外一个角度来说，裁判也属于高危行业之一。因为他们所面对的不单单是两方球队，还有现场的无数球迷。当“黑哨”的喊声响起时，相信大部分的裁判都会承受巨大的心理煎熬，他们甚至会遭到情绪失控的球迷的攻击。
要建立职业裁判体系，首先就要界定裁判的收入。让裁判宁愿放弃原来优厚的待遇，投入到职业裁判队伍当中，这需要给他们相对较高的报酬。
另外，要裁判以此作为自己的终身职业，中国篮协就需要给职业裁判建立例如养老、医疗、公积金等相应的保障体系。从这一点来说，建立职业裁判体系，CBA还有非常多的工作要做。
从1998年至今CUBA联赛经历了哪些赛制
联赛从每年9月份开始，至翌年6月结束，分三个阶段进行：
第一阶段：预选赛（每年9月—11月）
各省、自治区、直辖市、特别行政区分别组织预选赛，具体时间、地点和比赛办法由各省、自治区、直辖市、特别行政区大体协或在CUBA联赛组委会指导下成立的预赛领导小组确定。预选赛男、女冠军队直接晋级分区赛。
第二阶段：分区赛（翌年3月）
按照地域关系，全国共分东南、西南、东北、西北四个赛区，划分方法如下：
东南区：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南；
西南区：湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、西藏；
西北区：山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南、香港；
东北区：北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、澳门。
分区赛保持64支参赛队的规模，每赛区有16支参赛队（男女各8支）。
各赛区男、女组比赛均用先分组循环后交叉淘汰的形式，决出赛区冠军。各分区男女组冠亚军晋级全国决赛（八强赛）
第三阶段：全国决赛（4月—6月）
（1）女子八强赛
取赛会制，先通过单场淘汰决出两支进入总决赛的队伍，总决赛取主客场两回合制。如赛会承办单位进入总决赛，则第二场决赛移师客队所在地，否则第二场比赛主场权由进入总决赛的双方队伍抽签决定。
（2）男子八强赛
每一轮次均取主客场两回合制，直至决出总冠军。
比赛用《1998—2002年篮球竞赛规则》（今后国家体育总局若下发新的竞赛规则，则用新规则）,所有比赛时间用四节制，每节10分钟，同时第二节、第四节比赛中各增加一次技术暂停。
四、创始之路
一项事业的成功，需要远见和机遇，更需要持之以恒的努力和志同道合的盟友。从1985年到1996年，靠着每年几千元的活动经费和时有时无的外部援助，中国大学生篮球协会为推动篮球运动在高校的普及和发展进行了十一年的奋斗和探索。这个时期所形成的凝聚力和号召力为大篮协日后创建CUBA联赛做好了组织准备。从90年代初期开始，时任大篮协副兼秘书长的龚培山教授开始酝酿一个宏图大计：创建一个规模更大、影响更广、水平更高、更加纯净的全国性大学生篮球联赛，充分释放出大学生篮球运动的活力和能量。龚教授已经感觉到时代变化的脉搏，看到了社会转型和体制变革给各个行业带来的巨大变化，但在当时，中国的体育市场刚刚开始发育，在管理体制、市场环境、商业模式等方面都存在无法预知的风险，除了算不上慷慨的解囊相助，很少有人如龚教授期望的那样，对创办和运营一个全国性的大学生篮球联赛产生兴趣。
和大多数成功的江浙商人一样，张宁飞具有强烈的开拓精神和敏锐的商业直觉：1988年从浙江大学材料系毕业，以优异成绩留校任教，两年后投身商海，进入上海一家进出口公司从事国际贸易，1993年走上创业之路，担任杭州可艾可服饰有限公司（恒华集团前身）总经理，并很快在美国市场打下一片天空。而在挣得第一桶金之后，张宁飞并没有专注于扩大经营规模、占领市场份额，他开始认真思考企业家的社会责任和自己的人生规划。从小生长在一个教师之家，以及在高校求学、任教的经历使他产生了投资教育事业的冲动。一个偶然的机会，在大学时代对张宁飞有“知遇之恩”的浙大男篮主教练陈南生向他透露了龚培山教授创办全国大学生篮球联赛的构想，张宁飞闻之怦然心动，他隐约觉得，这是一个支持教育、回报社会的途径，同时也是一个充满机会的投资领域。
张宁飞曾经代表浙江大学打了四年篮球，在他的内心深处，一直有一种挥之不去的篮球情结。因为业务关系，张宁飞常年往返于中美之间，对于两国篮球体制的巨大反差，他有着比一般人更深刻的体会。尤其是对NCAA全美大学生篮球联赛这项在美国家喻户晓、在中国却鲜为人知的赛事，他的兴趣并不止于了解，“让CUBA成为中国的NCAA。”这是张宁飞最初的想法和目标。
恒华集团是一个中等规模的民营企业，资金实力算不上雄厚，主要市场在美国，也不需要在国内开展大规模营销活动提升知名度，张宁飞投资CUBA联赛，让很多人觉得困惑和不解。而张宁飞本人则坚信只要经过精心的雕琢，CUBA联赛一定会发出钻石般璀璨的光芒，因此从一开始他就做好了长线投资的打算。
1996年4月10日，在浙江大学男篮主教练、大篮协副秘书长陈南生的促成下，67岁的龚培山与30岁的张宁飞首次见面，就合作举办首届全国大学生篮球联赛一事进行磋商并达成共识。
6月6日，“发展高校篮球，培养篮球人才”座谈会在中国人民大学召开，来自教育、体育、新闻界的专家学者济济一堂，共商大计。张宁飞在会上表示愿为大学生篮球运动的发展助一臂之力。
11月28日，中国大学生篮球协会与恒华集团有限公司投资合作签字仪式在人民大会堂浙江厅举行，正式确定了CUBA联赛的名称和办赛宗旨。
19年1月27日，“可艾可”杯全国高校篮球赛在杭州举办，标志着CUBA联赛进入“试运行”阶段。
2月1日，国家体委将CUBA联赛纳入98年度全国竞赛。
3月14日，恒华体育发展有限公司成立，正式启动CUBA联赛的包装、推广和市场开发工作。
4月11日，国家教委正式批准CUBA联赛组织办法。
11月30日，CUBA联赛组委会成立大会在人民大会堂香港厅举行。
1998年3月19日，首届CUBA联赛开幕式在中央电视台举行，来自教育界、篮球界、文艺界的许多名人济济一堂，在著名歌手刘欢热情奔放的“CUBA之歌”声中，CUBA扬帆启程。首届CUBA联赛正式打响。
3月25日，CUBA联赛组委会组团赴美，专程考察NCAA联赛的组织经验五、发展历程
首届CUBA联赛的火爆场面可用“井喷”来形容，共有26个省、自治区、直辖市的617支高校代表队、9130名运动员和教练员参加了各个阶段的比赛，比赛场次达到2600多场，现场观众146万人次，中央电视台对决赛阶段的20场比赛进行了现场直播，一百多家中央和地方媒体对联赛进行了密集报道。从“空谷幽兰”到“山花烂漫”，高校篮球界被压抑已久的热情如雪崩般迸发出来，在很多地区，CUBA成为当地篮坛的一大盛事，大学校园里出现了前所未有的“篮球热”。“CUBA现象”给当时正处于历史低谷的中国篮球带来了一股清新的空气，许多关心中国体育改革进程和发展方向的人们因此倍感振奋。
在首届联赛达到预期效果的基础上，第二届CUBA联赛对赛制进行了调整，原来的A、B级联赛“双轨制”实现“并轨”，自然年度比赛改为学年度比赛，南北两个赛区进一步划分为东南、西南、东北、西北四个赛区。改制后联赛的整体水平和激烈程度都有大幅度的提高。针对本届联赛中出现的一股来势猛烈的“作风”，组委会坚决果断地取措施，对涉及的9支球队进行了严厉处罚，一时间CUBA“打风暴”成为媒体报道的热点，在高校和社会上引起了较大的震动和反响。
从第三届联赛开始，CUBA确立了稳定的全国联赛制度。推出以“不变的参赛条件、固定的比赛时间和有利于参赛队系统训练的赛制”为特点的CUBA竞赛规程。联赛的规模和影响力稳步提升，参赛院校的知名度更高、区域分布更广， 一些多年不组织球队的知名院校，如清华大学、南开大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、中山大学、西南交通大学等均加强了队伍建设，并凭借自身实力打进了分区赛，西部边远省份的不少院校也加入了CUBA大家庭，整个CUBA联赛呈现出一派蒸蒸日上的发展势头。
进入第四届，CUBA联赛步入了科学化、规范化轨道，在赛事组织和推广方面开始尝试一些新的思路和做法。如东南区比赛由江西省体育局竞赛管理中心承办，通过利用、开发校园和社会两种、两个市场，CUBA联赛的社会化程度得以提高；西北区比赛由新疆大学承办，CUBA联赛开始有地向高等教育规模不大的边远省份进行辐射。鉴于前三届联赛因作受到禁赛处罚的12支球队均做了深刻检讨并取了积极的纠正措施，常委会在长春召开工作会议，通过了解除处分、恢复其参赛资格的决议。这使得整个联赛的格局更加完整。
第五届CUBA联赛进一步体现出CUBA以东部大城市为根据地、大举“西进”的战略。组委会有意识地选择西部区域中心城市进行赛事推广，如西南区放到因运动项目布局和结构调整、多年不组织篮球竞赛的广西桂林，西北区放到经济社会发展水平相对落后的西宁，在当地引起了很大的轰动，成为媒体争相报道、群众喜闻乐见的热点赛事。尽管突如其来的“非典”疫情打乱了第五届CUBA男八强、女四强赛的组织，但联赛组委会并没有偃旗息鼓，消极应对，在各方的共同努力下，通过周密的部署和扎实的工作，第五届CUBA联赛最终圆满收尾。这一事实既证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力，也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。
即将揭幕的第六届联赛把CUBA推向了一个新的历史起点。全面加强与中央电视台的战略合作关系，扩大电视转播规模，成为本届联赛的一条主线。为此组委会再次对赛程和赛制进行了较大幅度的调整。将地区选拔赛的截止时间由11月上旬延长到12月15日，分区赛开赛日期则由原来的11月15日调整到翌年的2月底或3月初。赛制方面，男子八强赛由单场淘汰制改为主客场双淘汰制，女子四强赛扩编为女子八强赛，取先分组循环后交叉淘汰、冠亚军决赛打主客场的混合赛制。调整后的赛程更加紧凑，比赛更加密集，为电视台全程转播创造了有利条件。
经过七年五届的快速发展，CUBA联赛呈现出以下四个特点：
普及范围更广。越来越多的高校认识到CUBA联赛在提升学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和素质教育实施等方面所发挥的积极作用，在代表队建设方面提高了重视程度，加大了投入力度，基层比赛的规模、影响力、队伍质量和运作水平持续提高。以第六届CUBA联赛各省、自治区、直辖市预选赛为例，参赛队总数达到了700余支，比赛总场次达2700多场，现场观众达190万人次，其中河南省预选赛参赛队覆盖了全省17个地级市中的14个，河南电视台对部分场次进行了实况转播，浙江省预选赛参赛队数达到50余支，平均每场比赛观众人数达1000多人，安徽省选拔赛有34支队伍参加，规模创历届之最。总体来看，大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的有力支持，高校体育组织的大力协助和广大院校的积极响应，并在赛事包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。
运动技术水平显著提高。表现在运动员的身体素质和基本技术、球队的战术运用和配合质量、比赛的对抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平较高的球队已经形成相对固定的打法风格。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力。以第五届CUBA男八强、女四强赛为例，男队平均身高1.92米，最高达到2.04米，女队平均身高1.80米，最高达到1.89米，各队之间的实力差距明显缩小，80%的场次分差在10分之内，从技术统计情况来看，全队得分和投篮命中率明显上升、犯规和失误次数有所减少，一些难度较高的攻防技术如扣篮和盖帽得到了更多的运用。总体来看，CUBA男子八强队已经全面达到或超过了青年队的水平，如华侨大学、电子科技大学两队在与本省青年队的正式比赛中能够胜出20分以上，武汉理工队多次战胜乙级联赛的中游球队湖北男篮；女子冠亚军队已经达到准专业队水平，如天津财经大学女篮曾在正式比赛中以十几分的优势战胜了乙级联赛前五名的黑龙江女篮。此外，在去年的第五届全国城市运动会上，湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加了篮球项目的比赛，其中未能进入第五届CUBA八强的湖大男篮先后战胜三支专业队，在12支参赛队中名列第六。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力，如武汉理工男篮队员王晶去年正式加盟广东新世纪男篮，今年有望以主力身份征战全国男篮甲B联赛。
社会化程度不断提高。除了在校大中学生，各个年龄段和知识背景的人群对赛事表现出了越来越浓厚的兴趣，CUBA联赛的影响力已经辐射到各个社会领域，其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。
产业化运作初见成效。经过五年的品牌建设和市场营造，CUBA先后吸引了摩托罗拉、万事达卡、一汽—大众、中国电信、铁通、达盛电子、CECT手机、FILA、李宁、康威、双星、红牛、南华利生、WILSON、兰华、飞鹿、洪都、康恩贝、正大福瑞达等公司的加盟合作，成为一个社会团体和民营企业联手打造的知名赛事品牌。从第五届CUBA联赛开始，联赛组织者开始把无形资产开发列为主攻方向，力争“把蛋糕做大”。目前正在推行的市场拓展主要有两个内容：一是和国内体育用品业“龙头”之一安踏公司建立合作伙伴关系，以品牌联盟的方式推广CUBA联赛，开发系列标志产品，全面进军篮球市场；二是开通“CUBA短信乐园”，以网络为平台，发展无线增值业务，提高产业化运作水平。从“小打小闹”到“大蹦大跳”，创立仅有五年的CUBA联赛正在逐步加大市场开发力度。
六、规模影响
在中国篮坛，CUBA堪称地域覆盖最广、参赛人数最多、文化层次最高的赛事。她的背后是1000多所高校、1300多万在校大学生和200万教职员工，以及一个更加庞大的连带群体，其中包括2000多万梦想上大学的高中生和数不清的大学校友及学生亲属。如此广泛的社会基础决定了CUBA不可能寂寞。
从1998年创立至今，CUBA联赛保持着每届600—700支参赛队，近万名运动员和教练员，2400多场基层选拔比赛，160场分区比赛和15场男八强、女四强赛的赛事规模，在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响，在社会上树立起了积极、健康、向上的形象，竞赛体系日趋完善、竞技水平稳步提高、社会影响迅速扩大、优秀人才崭露头角、品牌建设和市场营造初见成效，被誉为中国篮球的“希望工程”。
以第五届CUBA联赛为例。根据权威机构的测算，第五届CUBA联赛男八强、女四强赛受众总量达到了22亿人次，不仅在各类业余体育竞赛中首屈一指，在社会认知度方面可比肩职业联赛。
CUBA的影响力还可以用权威媒体的监测数据加以说明。从1998年创立至今，CUBA联赛一直是中央电视台固定转播的赛事之一，根据央视·索福瑞媒介研究机构提供的收视率调查结果，第五届CUBA男八强、女四强赛9场转播的平均收视率达到0.8，最高达到1.3。超过了“末代甲A”。央视因此对节目做出调整，决定以CUBA为突破口，培育学生体育竞赛领域的精品赛事。 七、系统建设
CUBA联赛在短时间内实现超常规、跨越式发展，与组织者坚持“发展高校篮球、培养篮球人才”的宗旨和社会化、产业化的运作方式密不可分，其特点可以概括为一句话，即“育人是宗旨，文化是特色，品牌是优势”。
1、CUBA的核心理念——育人
（1）以建立全新的篮球人才培养体系为目标，建立和完善竞赛制度
建立一个科学的人才培养体系，首先要有一套合理的赛制。早在联赛酝酿阶段，CUBA组委会就专程赴美国考察全美大学生篮球联赛，将赛制草案和世界上开展时间最长、组织经验最丰富、竞赛体系最完备的大学生联赛进行验证比较，经过反复论证和小范围试行后确立了1998年首届联赛的基本赛制框架，在推行过程中，对于一些意见反映比较集中的问题，组委会不断地集思广益、酝酿和提出修改方案，如建立顺位补缺机制、取消总决赛五分钟决胜期等，体现了联赛的广泛性和代表性，使CUBA赛制更符合高校篮球运动发展的基本规律，有利于在普及基础上实现运动技术水平的提高，有利于快出人才，多出人才。
（2）有地组织教练员、裁判员培训，为联赛的持续发展提供人才保障。
从首届联赛开始，组委会每年定期组织一次教练员、裁判员培训活动，聘请执教经历丰富、在篮球训练理论和方法领域造诣较深的专业教练或专家授课，促进高校教练员更新思想、了解和学习先进的篮球理念和训练理论，改进训练方法和手段，提高科学训练水平；同时本着自愿原则组织高校青年体育教师和在校大学生参加裁判员培训及技术等级考试，针对我国篮球裁判员英语水平普遍不高、难以适应国际比赛要求的现状，组委会通过组织裁判员英语学习、尝试现场英语宣告等方式，提高裁判员学习英语的积极性和实际应用能力。自1998年至今，CUBA累计培训教练员380人次；培养篮球一级裁判员300余人，其中60%是在校大学生，对于学生裁判当中条件和水平较为突出者，组委会坚持放手大胆地使用，如华中科技大学水利工程系博士研究生曾宏涛曾执法第四届CUBA联赛总决赛。通过有的组织培训，CUBA培养和造就了一支文化水平高、业务能力强、知识结构合理的教练员、裁判员队伍。
（1）以篮球人才培训基地和选秀营为基础，建立后备人才选拔培养机制
为了使大量的优秀篮球苗子能够及早被发现，并在中学阶段接受正规、系统的训练，打下扎实的文化基础，为进入大学做好充分准备，CUBA联赛组委会自1998年起，着手在全国范围内依托篮球训练和文化学习条件较为优越的中学建立篮球人才培训基地，至今正式挂牌的已达到30几所，在短短六年内为各高校代表队输送了大批优秀选手。同时，为进一步扩大高校选材范围，使更多有篮球天赋的青少年能够实现上大学的梦想，CUBA还推出了一年一度的选秀夏令营，为高校教练和优秀中学生篮球运动员提供了一个双向交流的机会。六年来CUBA共组织了四届选秀夏令营和一届选秀冬令营，190多名营员被各高校代表队选中，。通过这两项措施，CUBA在开发上游、建立后备人才培养选拔机制方面，迈出了坚实的步伐。 （4）严厉打击在运动员资格问题上弄虚作的行为，防范和杜绝裁判员执法不公的现象，坚决维护公平、公正的体育精神。
一个有利于人才成长的生态系统，必须有防止和治理“污染”的措施和手段。“打”、“扫黑”本来是和整顿规范市场秩序、加强社会治安紧密联系的字眼，近年来却成了人们谈论体育比赛时的热门话题，一部“体坛厚黑学”折射出的是“圈子文化”和“潜规则”的流毒。在这方面，CUBA联赛的做法和经验值得借鉴。 CUBA严禁已经失去培养价值的超龄或专业队退役运动员参加联赛，为了根除高校体育竞赛中长期存在的弄虚作现象，维护CUBA联赛的纯洁性和体育竞赛“公平、公正”的原则，从首届联赛开始，联赛组委会排除一切干扰，广泛发动群众，本着“发现一起、核实一起、处理一起”的态度，对“违规操作”的球队和个人进行了严厉的处罚。前五届CUBA联赛共有15支球队因“作”受到取消比赛成绩或禁赛处罚。同时，为了杜绝比赛中的“黑哨”现象，CUBA非常重视裁判员队伍的建设和管理
怎样评价广东后卫赵睿？
你好，广东队的后卫赵睿他的篮球水平还是在管理来说相当不错的。但是他的职业素养还有待提高。因为在篮球场上，我们一切都有服从裁判的指挥，不能有侮辱，甚至打骂裁判的行为，这样会受到严格的处罚。谢谢。
被辽宁队双杀的广东队真的就无力争冠了吗？
常规赛辽宁双杀广东，并不能说明什么，辽宁阵容整齐，而广东是残阵，就像两个象棋大师交手，本来就胜负难分，如今一方让出马炮，那有不输的道理？昨晚，即使广东残阵应战，在威姆斯和胡明轩下场前，广东还是稍占优势的，所以如果在总决赛两队相遇，广东的马尚和赵睿归来，那鹿死谁手还真不好说！
万万没对想到我辽全宇宙无敌竟让广东残阵掀翻了，半场休息战术，只能用下三流手段弄两个主力下场才能嬴啊！再靠裁判演员出场，不然我辽丢不起这人啊！
辽宁队和广东不是一个档次，这场球广东人员不齐还是单外援，前三节按着辽宁队打，辽宁队靠裁判帮助出阴招罚下广东两主力才可以赢，到总决赛广东三外援加上其他队员归来就算裁判罚下五个也赢不了广东
夺不夺冠不是问题，广东队夺冠11次，夺不到冠军16次，多一次不多，少一次不少。问题是辽宁队本季如夺不了冠，中国篮坛可能会地震。威姆斯进攻是否犯规，裁判在看录像，大韩跑到广东队这边打人太不应该，是夺冠压力摧毁了大韩的心里防线。
辽宁球迷整场排山倒海的“黑哨”呼叫是夺冠压力在篮球场的本性发泄，杨鸣指导受现场气氛的鼓动只能说是幼稚，裁判受现场辽宁球迷的裹挟而毁一场精彩的比赛。赛后球迷围堵广东队大巴辱骂广东队员，甚至是种族主义辱骂是辽迷流氓地痞的本质爆发。
CBA联赛，在疫情之下为全国爱好者提供了丰富的业余生活，外援的加入提供了联赛的观赏性，但现场球迷歇斯底里的无原则排山倒海“黑哨”声，导致了各参与者的不理智，损害的是联赛、球队、队员，没有谁是受益者。从来不掩饰对现场球迷为了主队利益不分青红皂白耍无赖式指摘裁判行径的厌恶。要知道，被煽动裹协的不只是对手和裁判，往往受主场球迷挑起非理性情绪的，恰恰主队将帅，不可控的伤害最后也很大可能是主队；文明热情观赛，理性为主队加油助威，更能帮助球队发挥能力，专注比赛。
围堵对手车辆，辱骂对手队员，至于狠起来连自己队员都打骂的这部分辽宁球迷，每次都会送出两字：鄙视！
广东争冠还算可以吧，但不要把武术都用上了，阴坏招就不要用了。
完全没有按照广东的。先废了郭艾伦，再废了韩德君和赵继伟，然后光明正大的赢辽宁。裁判没有武德，怎么能把威姆斯和胡明轩夺权呢，这打乱了广东的节奏，只会影响大粤拔刀的速度。以后希望裁判多喝点茶，耗子尾汁。
看他们后续调整呗，反正谁也不清楚马尚布鲁克斯的状态，另一个在隔离的外援莱多怎么样（他是年少成名，但是有毒瘤属性，打球态度不是很端正的那种外援），除了他们两个，张皓嘉伤病怎么样了，赵睿多久可以回来打比赛，我们都不知道具体的消息，加上威姆斯要被禁赛，所以本赛季广东从状态来看，夺冠的压力一般（主要的对手说白了，不就是辽宁么……），常规赛双杀不代表什么。
辽宁双杀不能代表辽宁厉害，辽宁打的第一场是残阵广东，第二场比赛上半场辽宁是被压制的，后来打架成为比赛的小转折点，球队的实力比第一场强一些，但是辽宁是占据轮换优势的，人员伤病情况也控制很好，没有什么减员的情况，所以就算双杀广东也代表不了什么，广东只要在季后赛之前解决赵睿和外援的问题，季后赛所有球队都不会愿意碰到广东。
事实就是CBA99％球队觉得辽宁比广东弱，他们没胆量挑战强大的广东（知道碰广东比输球），所以北控去年挑辽宁打，广厦也挑着辽宁打，今年还是会有球队专门挑着辽宁打（比如说北控这种铁头娃），争冠不代表夺冠，争冠在CBA大概率是辽宁和广东，说广东是争冠球队没问题，CBA其他球队都是弟弟，有些甚至是弟中之弟，算得上强队的北京、广厦、浙江、上海等球队，剩下的就算了，CBA对广东没有多么可怕，还没到强敌环伺的地步。
输了辽宁两场常规赛算不上什么的，但广东的心里压力变大了，我觉得有压力就有动力，还记得上赛季吗，有谁能看好广东夺冠呢，辽宁也不要高兴的太早，明天和意外不知道哪个先来。
奥利给，辽宁总亚军！昨晚广东的阵容输了也不奇怪，再加上裁判的助力，赢是不可能的。吹技犯CBA的裁判可以申请吉尼斯世界纪录了。
也不一定。现在的广东人员不齐全。季后赛见吧
