1.跑步的群有吗
2.中国举行国际马拉松越野赛是什么时候
3.张宝强的个人荣誉
4.亏损50亿到1年实现盈利，只是因为一个李宁么
跑步的群有吗
您好。荣耀时刻！2017中国十佳跑团名单揭晓。
贴地飞行，一个天天约跑的跑团，坐标沈阳，成立于2013年3月23日，是中国跑团联盟创始成员，获得2014和2015年“全国十佳跑团”、2016年度公益之星、2016年度十大杰出管理团队、爱心助残团队等荣誉称号。
医师跑者跑团于2015年2月18成立，是全国性以爱好马拉松、越野、铁三等户外运动的医务工作者为主体创建的公益组织。跑团理念为：1、宣传系统科学和健康快乐跑步理念；2、协同赛事移动救护；3、发挥影响力、传播社会正能量。
怪兽跑团是西北地区最具影响力的马拉松路跑公益文化组织。曾获2014、2015、2016新浪跑动中国“全国十佳跑团”。
急救跑者成立于2016年4月10日，目前会员已经超过500人，遍布湖北省各地，服务于马拉松赛事和跑友。通过急救培训传播赛道急救知识，实现都是急救跑者，“救”在身边“让每个人都能安全完赛“的目的。
天坛乐跑致力于成为中国最国际化和最富中国文化特色的公益跑步俱乐部和跑步平台，以中国文化瑰宝天坛为基地，辐射全国，与中外跑者互动，传承和推动中国跑步文化的发展，是2015、2016全国十佳跑团！
福建最颜值路跑团曾获2015、2016年度新浪体育十佳跑团。荣获由凤凰公益评选的“2016年度全国十佳跑团”殊荣。最颜值来自福建各行业精英，总部福州，分部厦门泉州等，团员人数过万。
北京奥森跑团由一群热爱跑步、享受健康生活的小伙伴组成，目前团员近1000人。跑团以奥森为主要跑步场所，每周二、四、六组织常规例跑，举办新手训练营、赛前训练营、LSD等跑步训练。
孙英杰长跑俱乐部，成立于2014年5月11日，是前世界冠军孙英杰响应国家全民健身的号召，结合20多年长跑训练经验，为长跑爱好者量身打造的专业级训练平台。教学更独特、课程更细分、方法更优化、指导更专业。
跑者无疆跑团成立于2016年8月，成员6310人，现为李宁路跑联赛官方合作跑团，陕西首家通过咕咚官方考评的认证跑团，2016年阿里体育超级跑团第一名以及最受欢迎跑团，2017要跑24小时城市接力赛西安站亚军。
南京悦跑团于2013年的7月由跑步爱好者们自发组建成立，是一群以80、90后为主体的青年跑步团体。目前跑团每周组织例跑11次，活跃人数800人，除常规例跑外，自办赛事悦跑100公里接力赛、女子越野跑等。
（本排名不分先后，十佳跑团评选细则将在近期公布，敬请留意新浪跑步）。
祝您心想事成，健康快乐，幸福美满。请纳，谢谢。
中国举行国际马拉松越野赛是什么时候
2015马拉松赛事5月赛程时间表
05/03 婆罗洲国际马拉松 沙巴, 马来西亚
05/10 大连国际马拉松 大连
05/16 长城马拉松 (黄崖关) 黄崖关, 蓟县, 天津
05/23 新加坡日落马拉松 新加坡, 新加坡
05/25 李宁全国10公里路跑联赛·武汉站 武汉
05/25 昆明高原国际半程马拉松 昆明
05/25 丹东鸭绿江国际马拉松 辽宁丹东
05/30 斯德哥尔摩马拉松 斯德哥尔摩
2015马拉松赛事6月赛程时间表
06/01 兰州国际马拉松 兰州
06/07 普吉岛马拉松 普吉岛
06/08 李宁全国10公里路跑联赛·上海站 上海
06/15 李宁全国10公里路跑联赛·青岛站 青岛
06/20 南非马拉松 南非
06/29 李宁全国10公里路跑联赛·沈阳站 沈阳
06/29 贵阳国际半程马拉松 贵阳
2015马拉松赛事7月赛程时间表
07/05 铁木真国际草原马拉松极限挑战赛 西乌珠穆沁旗, 锡林郭勒盟, 内蒙古
07/05 黄金海岸马拉松 昆士兰，美国
07/19 张家口·康保草原湿地国际马拉松 张家口
07/26 旧金山马拉松 旧金山, 美国
07/27 凉都六盘水夏季国际马拉松 贵州六盘水
2015马拉松赛事8月赛程时间表
08/15 乌兰察布国际马拉松 内蒙乌兰察布
08/31 秦皇岛国际马拉松 秦皇岛
08/31 北海道马拉松 北海道，日本
张宝强的个人荣誉
2013年兰州国际马拉松半程赛亚军。
2014年全国田径大奖赛肇庆站5000米和10000米两个项目金牌。
2014年李宁全国10公里路跑联赛长沙站的比赛5月11日结束，上一站比赛受到“打人”影响只获得第二名的甘肃选手张宝强再次报名参加了本站比赛。排除其他因素干扰的张宝强全心全意投入比赛，并展现出强大的实力，最终以30分48秒32的成绩顺利获得男子专业组冠军
亏损50亿到1年实现盈利，只是因为一个李宁么
亏损50亿到1年实现盈利 只是因为一个李宁么？
自李宁公司成立以来，营业额一直维持增长状态，一路攀升到2010年的94.78亿元，离100亿仅仅一步之遥，地位如日中天。然而在2011年，公司出现大量库存积压，2012年大量裁员关店，年亏损近20亿，2013、2014年持续亏损。
公司CEO由张志勇换到金珍君，都没有改变李宁公司持续亏损的状态。直到2015年初，创始人李宁重回李宁，在不到一年的时间内，李宁将李宁扭转盈亏，带回了正常运转的轨道。
李宁公司损失惨痛的那些年
一切源于2010年那一场营销策略的变革。那一年李宁公司更换了LOGO和口号，提出了新理念，将用户锁定在90后。不料，李宁库存激增，为了处理库存出现了“关店潮”和“打折潮”，严重损害了品牌形象。
2010年到2012年，李宁公司遭遇业绩上的重大危机，订单下滑、股价大跌、为公司服务20年的张志勇卸任行政总裁。2012年7月，金珍君和李宁重新接手公司，他们在当时被看做公司的“救世主”。
金珍君的到来并没有让李宁公司上演奇迹。接管李宁公司后，金珍君大刀阔斧地对李宁进行一些列改革，2012年李宁公司扩大了直营业务，直营销售占比20.8%，到2014年6月，直营销售占比38.3%。
将中端消费市场作为突破口的李宁并没有预想中的那么好，在2013年亏损降低到3.92亿元，但在2014年上半年，亏损幅度再次扩大，高达5.86亿元。李宁是2014年上半年5家上市体育品牌中唯一亏损的公司，截止到2014年7月，门店从8255家缩减至5671家。
纵观同期的其他国内体育品牌，均有比较好的成绩。在2014年上半年，安踏体育的净利润就有8.03亿元，361度净利润增长28.3%至2.63亿元人民币，匹克的净利润增加34.6%至1.21亿元。
这些品牌以山寨的形象、低端的价格、农村包围城市的策略，一夜之间揭竿而起，遍地开花，撼动了李宁在国内市场的根基。曾经被李宁公司碾压的安踏体育，自2012年实际营收67.23亿元开始，连续几年在营收上超越李宁。
反观李宁的转型过程，亏损是在情理之中，但是李宁的亏损连续几年愈发加剧则说明了其转型未被市场认可，在定位、产品、渠道方面仍存在一些问题。2014年11月，金珍君离开李宁公司，由创始人李宁重新接管李宁公司。
倾其所有，尽其所能
年过半百的李宁可以说是2015年最爱刷微博的潮大叔。重新接手李宁公司后，李宁开通了微博，卖力提高曝光度。刷微博、卖萌、写鸡汤，这个潮大叔丝毫不输年轻人，努力追随互联网潮流的李宁发布了90条微博，俘获了近200万的粉丝。
随手翻翻李宁的微博，周一见、duang、壁咚、黑凤梨、伐木累这些网络热词随处可见，从这些微博中，足以看出李宁对公司的展望和决心，正如他所说的“明明可以靠颜值，却偏偏要靠科技的产品”。
在公司成立25周年之际，李宁将公司的口号重新改回“一切皆有可能”，让曾经的中国名牌李宁回到大众的视野中，从李宁的微博中也能看到对消费者满满的诚意，“只要有你们的支持，我相信，李宁，一切皆有可能！”
除了微博，李宁还频繁出现在各种公众活动中，为公司赞助的2015-2016赛季中国男子篮球职业联赛（CBA）全明星赛开球，出现在腾讯守护宝贝公益现场，甚至带女儿参加深圳马拉松，这位大叔为李宁做了他所有能做的事。
李宁从2012年起成为CBA的官方赞助商后，每年都为夺冠球队设计冠军纪念服。2015年的CBA总决赛中，李宁设计的冠军T恤被贴上了黑胶带，就是这欲盖弥彰的黑胶带帮李宁炒火了冠军T恤。黑胶带下具有地域特色的“牛B”、“削他”被曝光之后，瞬间让球迷沸腾了。
潮大叔抓住了文化上的优势，接地气的设计，引燃了这次冠军T恤。在互联网上式的传播，让李宁在短期内产生惊人的品牌影响力。冠军T恤在寒冬销售火爆，北京地区的李宁专卖店外，大批人群排队购买冠军T恤，一天内销售高达数万件。
李宁创新的利器——互联网+
在重回公司之前，李宁就开始频繁拜访互联网公司，希望能够借鉴他们的经验。功夫不负苦心人，华米科技主动找到李宁探讨跨界合作的可能。
正是这个契机，才有了李宁和华米联合研发的智能跑鞋，价格的优势降低了用户体验智能跑步的门槛，在不到一年的时间里，销售量累积40万双。除了智能跑鞋，李宁公司还推出了智能足球、智能羽毛球拍、儿童智能定位鞋，未来还将推出智能服装产品。
除了与科技公司合作，李宁还找来了篮球运动员韦德一起参与设计，10月底，为韦德打造的WOW Wade 4（韦德之道4）问世，这是韦德成为李宁韦德之道首席品牌官以来参与设计的第四代篮球鞋。这让李宁品牌除了接地气，也更加国际范儿。
李宁大力开拓线上业务，绕开传统渠道，建立更高效的供应链体系，对电商的重视让李宁抓住了新一代消费方式。2015年电商渠道销售由2014年的5%提高至25%-30%，与京东达成合作，由京东为李宁提供电商业务的整体解决方案。
李宁公司在2015双11中也有着非常好的成绩。天猫李宁官方旗舰店销售额达到12.5亿元，全网运动行业单天单店销售额第三；天猫平台李宁品牌整体交易额超2亿，两项数据均稳居国内运动品牌销售额榜首。
同时在现有的线下销售网络中启动“渠道复兴”，优化了线下渠道，扩张了直营网络，收回代理权，对门店重新评估，提高了直营店铺的销售和盈利能力，加强与合作伙伴的长期合作关系，创造李宁新的产品、新的渠道、新的运营方式以及新的体验。
李宁公司称，2015年的盈利还是主要得益于将旗下红双喜品牌10%股权出售所得的净收益。整体来看，找回李宁的品牌优势，研发智能新产品，提高直营店铺销售和盈利能力，积极拓展电商业务，都是李宁扭转乾坤不可或缺的条件。
李宁的重新崛起，就是对“一切皆有可能”的完美诠释！
