中国足协青超联赛-中国足协青超联赛2024

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1.青训丨专访U19主教练乐倍思:以瓜帅为榜样,激励自己不断前行

2.足协职业俱乐部工作会议说了多少条干货?

青训丨专访U19主教练乐倍思:以瓜帅为榜样,激励自己不断前行

中国足协青超联赛-中国足协青超联赛2024

“乐倍思!乐倍思!乐倍思!”6月7日晚,北京中赫国安U19梯队主教练乐倍思的名字响彻顺义训练基地上空。这是乐倍思的名字第一次被自家球迷呼喊,但绝不会是最后一次。

这一晚,北京中赫国安足球俱乐部顺义训练基地内,国安U19梯队(由于中赫国安杯要求参赛球员为2001年1月1日后出生,参赛球员为国安U19队内符合年龄球员)在中赫国安杯第三轮小组赛中1比3不敌巴西劲旅克鲁塞罗,无缘晋级半决赛。

虽然国安U19以一场失利结束了小组赛,但赛后顺义基地的看台上球迷们却久久不愿离去。他们先是给球员们送上了掌声,随后又叫响了乐倍思的名字,乐倍思则向看台上的球迷们招了招手作为回应。

“说实话,很意外,球迷们居然会叫我的名字,真的挺感动的。”赛后乐倍思的情绪依然有些波动,他不是因为输球而愤懑,而是为自己带领的这支球队而自豪,因为他们踢出了一场高水平的比赛,如果把握机会能力更强些,甚至有逼平克鲁塞罗的希望。

下半场已经提前出线的克鲁塞罗不得不派上一些轮休的主力,但依然被国安U19梯队压在自己半场难以出球。“比球迷更让我感动的,还是我的队员。这么大的压力,对手高位逼抢到我们禁区附近,他们都依然在贯彻我赛前不盲目大脚解围的战术部署,这让我很感动。”

一边往更衣室走,乐倍思一边感叹,“你说我们球员要是每年能多踢点这种水平的比赛,那这帮孩子几年后得提高多少!”

12年前结下的缘分

实际上乐倍思2019年年初才加盟北京中赫国安青训,而国安U19梯队也是由原梯队与东城梯队合并而来。因此,半年多来乐倍思给这支球队带来的变化之大,不仅让外界没有想到,即使是球员和他本人也有些意料之外。

也许,双方这种良性的化学反应得益于乐倍思的性格,在他看来自己的性格与北京中赫国安俱乐部的“磕”精神很相似。“我踢球的时候就是不服输,现在我也教导我的球员不能服输,越是有压力越要迎压力而上。”乐倍思说。

平时的训练、比赛中,乐倍思也经常会将自己的性格与北京这座城市、中赫国安一线队的精神气质相融合,潜移默化地灌输给队员们。本赛季青超主场对阵新疆之前,由于球队已经连续踢了几个客场,赛前动员会上乐倍思特意喊出:“这是哪儿?北京!不管大家来自哪里,穿上这身绿色的战袍就要捍卫北京这座城市的荣誉!”

乐倍思为这支球队注入的这种性格,让球队在比赛中显得极有韧性。本赛季青超联赛中,国安U19多次上演绝杀和逆转的好戏。主场对阵上海上港的比赛中,他们最后时刻扳平比分;随后又在主场先后绝杀了浙江绿城和天津泰达;主场对阵长春亚泰的比赛中,虽然球队整场比赛有些不在状态,但仍然在最后时刻连入2球完成大逆转。

而乐倍思与国安一线队的渊源,还可以追溯到12年前。2007年,效力于厦门蓝狮时,乐倍思曾在客场对阵国安的比赛中为蓝狮攻入1球。“那场比赛是在丰体进行的,我进了一个,现在咱们青训副总监杨璞进了一个,国安4比1取胜。我记得特别清楚,因为那是我中超首球。”

球员时代乐倍思一直踢中场位置,后腰、前腰都能胜任。“年轻的时候主要踢防守型后腰,后来年纪逐渐大了,就偏组织进攻了。”职业生涯后期,乐倍思开始在队内兼任助理教练。“那时候就想走教练这条路,所以一直在学习、考证。”2017年年底乐倍思正式退役,随后前往上海执教上海申鑫U19梯队。“今年国安这边有机会,我就特别坚定过来了。因为这种缘分,也因为我看到国安在青训领域巨大的改变,从荷兰请来的外教团队理念也很先进,我知道自己在这里可以学习到很多东西。”

学习理念之前,先学工作方式和态度

来到国安青训前,乐倍思曾在沈阳东进、成都钱宝、上海申鑫有过执教经历,也曾随足协教练班前往欧洲考察过。但来到国安梯队后,荷兰外教团队为国安青训带来的工作方式,还是让他大为惊诧。

“我刚来的时候,最惊讶的就是所有教练员都坐班。大家都在一个大办公室里,没有训练和比赛的时候,所有人都在办公室里办公,这我在其他俱乐部真没见过。”乐倍思很喜欢这种工作方式,“很有工作的氛围,大家讨论个战术、交流个问题都很方便。”

而让他感到既新奇又实用的工作方式和工作态度,还远不只是集体办公。国安青训各支梯队训练前,教练组都要提前两三个小时开会,而训练结束后教练组还要再次开会总结。“训练前开会倒不算新鲜,大家都会这么做。但来国安之前,我真没看到别的青训队伍会在训练前专门抽出这么长时间准备、布置。”甚至球队的训练量都不是由主教练人一言堂,这些都需要运动表现教练、技术教练根据球员身体状态的监测数据,会同主教练共同规划。

乐倍思是抱着学习的心态加盟北京中赫国安俱乐部的,原本他想学习更多先进的足球理念、训练方法,但没想到最先学到的反而是工作方法和工作态度。“不得不说,人家外国人太认真、太细致了,处处讲究科学,在细节处都做得特别到位。他们甚至提前一两周,就把之后的训练计划、比赛计划、休息安排给统筹好了,做事情的计划性极强。这点特别值得我们学习。”乐倍思说。

以瓜帅为榜样,向荷兰团队学习先进理念

乐倍思的家在沈阳,经常一个多月也回不了一次家。“请你原谅爸爸,因为我还有这样一群孩子。六一儿童节快乐宝贝!”今年的六一儿童节,乐倍思发了这样一条朋友圈,因为要带队备战中赫国安杯,他没能回家看望自己的孩子。

业余时间乐倍思也没有太多爱好,由于滴酒不沾,很多饭局他也就很自然地推掉了。每天晚上乐倍思就是猫在房间里看球、做训练计划、与助教交流、找球员谈话,“虽然有点累,但是非常充实。”

曼城主教练瓜迪奥拉是乐倍思的偶像,两个人球员时代都踢中场位置,教练生涯都从青年队起步,因此乐倍思经常看曼城的比赛。“其实五大联赛我都看,但主要看曼城、巴塞罗那和阿贾克斯,还有一些西甲的比赛,因为这些球队都踢433,战术理念跟咱们梯队很接近,看这些球队比赛可以学习到很多东西。”乐倍思不仅自己看,还经常和球员探讨。“乐导经常跟我说,你看德布劳内这个球是怎么传的,要学习下。”同是曼城球迷的球队队长陈彦朴,就是乐倍思最常聊球的“球友”。

目前北京中赫国安青训体系由两位荷兰人范立德和拉德鲁负责打造,前者是行政总监负责体系搭建和后勤保障,后者是青训总监负责竞训相关的内容。拉德鲁不止一次表示,国安青训所执行的绝不是荷兰体系。“我们带来的是荷兰足球的理念而不是体系,生搬硬套一套体系来,并不会适合中国足球。”拉德鲁说。

在日常训练和比赛中,乐倍思一直在严格贯彻荷兰外教团队所带来的这些足球理念。“总监给我们打造的433阵型,主要以控球、高位逼抢为主,和咱们一线队的战术有相似之处。”

而北京中赫国安U19梯队将这些理念贯彻到底的最好写照,就是中赫国安杯对阵克鲁塞罗的第三场小组赛。

由于国安U19队球员整体身材偏瘦弱,因此面对身体强壮的球队时原本就会有些劣势。本赛季青超联赛中,对阵身高马大的长春亚泰时,国安U19就踢得很被动。“我们球员身材上有劣势,开场的时候心理上可能会有点怵对方,这是我们要进步的地方。”那场赛后乐倍思曾如此说到。而克鲁塞罗球员的身体强壮程度远在长春亚泰之上,“这兄弟目测1米85以上,满脸胡子是18岁的?”比赛时看台上不少球迷对着克鲁塞罗11号球员发出了如此感慨。

即便身材上的劣势如此明显,而且开局阶段连续丢球,但国安U19却始终坚持自己的战术和主教练赛前的部署。即使人高马大的对方球员逼抢到禁区和角旗附近,全队没有一人盲目大脚解围,始终用传导来破解高位逼抢。凭借对自己战术的支持,以及不服输的劲头,国安U19梯队在下半场完全掌控了局势,一直压制对手形成围攻之势并扳回一球。

赛后球迷们久久不愿离去,正是因为这支球队永不放弃的拼搏精神,以及他们所展现出的比赛内容。乐倍思的感动也同样源于此,作为球队主教练他知道这支球队的弱点,更知道克服这些不足需要多少付出。

“在我看来中国的孩子承受压力的能力非常差,只要有一点压力就想办法把球解决掉,而不是想办法迎着压力而上。我觉得可能生活上,中国孩子也有类似的一面,反映在足球上就是受到压迫就盲目解围或者作出错误决定。我更多要求孩子,不能面对一点压力就做出错误的选择,而是让他们能够更好地学会抗压。”赛前乐倍思曾如此阐释自己为何坚持让球员不要大脚解围,赛后当他看到弟子们完全执行了自己的要求时颇为感慨,他知道自己的弟子们又过了一道坎,在这个过程中也获得了提高。

乐倍思不避讳自己对未来还有更高的追求,“不想当将军的士兵不是好士兵嘛。”但他同样坚定地表示,未来五六年之内都会安心在梯队学习、提高。“人家瓜迪奥拉不也是从青年队一路上来的么。我希望自己踏踏实实在青年队学习、提高几年,首先花两三年,把外教团队的理念都学过来消化掉。其实不只是外教,梯队很多中方教练都有值得我学习的地方。做教练就必须不断学习、不断提高!”

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足协职业俱乐部工作会议说了多少条干货?

中国足协12月22日在武汉召开中国足协职业俱乐部学习贯彻党的精神会议,会上披露了一系列有关中国足球、中国足协、职业联赛等方面的改革调整方案。

1、改革足协内部管理架构

为加强青训工作,在原有青少部基础上,新成立男足青训部和女足青训部;

为加强对职业联赛的分级管理,拟将原有的执行局拆分为中超联赛部、中甲联赛部、中乙联赛部三个新部门;

为加强注册、转会等管理工作,拟成立注册管理部;

为加强俱乐部财务监管和准入管理工作,拟成立准入审查部;

为加强裁判管理和培训工作,拟成立裁判管理部,并下设中超裁判工作组、中甲裁判工作组、中乙裁判工作组等8个工作组;

将成立法务部,严肃查处赛风赛纪问题。

2、面向社会招聘专人人才

面向国内外招一批足球竞赛、训练、管理等方面的高级专业人才担任青训总监、竞赛主管、裁判主管等职务,并将于明年开始试行中国足协与中超俱乐部、会员协会之间互相选派工作骨干到对方进行挂职锻炼的双向人才交流培养制度。

3、实施足球大数据战略

加快建设中国足协信息化管理系统,推进足球数据资源整合和开放共享,实现足球技术融合、业务融合、数据融合。

4、对俱乐部财务监管

成立准入审查部,并引入第三方审计公司,进一步加大对俱乐部账务的审查监管力度。新赛季继续实行引援调节费制度,严厉打击签订阴阳合同等违规违法行为。

4、裁判工作改革

2018年开始,每轮联赛都有计划的邀请国外高水平裁判员来中国执法,同时选派我国优秀裁判员赴国外联赛执法,通过双向交流,进一步提高我国裁判员业务水平;

推出职业裁判制度,建设一支职业裁判队伍;

中超联赛全面引进视频裁判;

中甲联赛全面实行底线裁判;

拟与北体大合作成立裁判员培训学院。

5、建立健全五大青训体系

建立健全“俱乐部职业青训体系、省市体育局青训体系、城市青训体系、体教结合校园青训体系、社会青训体系”五大青训体系。2019年,将严格俱乐部准入标准,每个中超、中甲俱乐部要有U19、U17、U15、U14、U13五支不同年龄层次的青少年梯队,每个中乙俱乐部要有U17、U15、U14、U13四支不同年龄层次的青少年梯队。每个俱乐部要成立自己的青训中心,设立青训总监。

6、布局国际、国内两类青训中心

建立一批由中国足协主导、国内统一标准的青训中心和两大国际青训中心(欧洲和南美),选送国内优秀青少年球员出国训练和比赛。同时,建立健全青训总监制度,逐步形成全国青训总监(2人)、区域总监(5-6人)和青训中心青训总监(每个中心1人)的模式。

7、突出青超联赛为青少年竞赛体系的核心地位

继续实施主客场赛制和单年龄段设置,推进校园足球队伍与职业U系列队伍同场竞技。各俱乐部的青训梯队在参加自己比赛的同时,也都要参加青超联赛。

8、深化教练员培训制度改革

下放D级教练员培训权给地方足协,加强与高等院校的合作,成立中国足球教练员学院;加大教练员培训力度,扩大讲师队伍,增加培训频次。

9、完善运动员联合机制补偿与培训补偿制度

成立注册管理部,进一步严格球员注册、转会制度,对拒不执行补偿政策的俱乐部依据规定进行严厉处罚(如可以进行罚款、扣除联赛分红、扣除联赛积分、减少转会名额、限制球队球员报名数量、取消准入资格等)。同时,进一步加强经纪人从业管理,对经纪人违规行为予以严厉打击。确保联合机制补偿与培训补偿真正落到实处,打造出高质量、易衔接、可持续的中国足球青训体系。

10、推动俱乐部名称中性化

各俱乐部要加快推进现代企业制度建设,逐步优化股权结构,通过三年左右的时间逐渐实现俱乐部名称的中性化和非企业化。

11、加大扶持女足 重振“铿锵玫瑰”

普及校园女足,完善青少年培养体系,改革女足职业联赛,提高女足队员的保障和待遇,加强女足国家队建设。

实施以“男足带动女足”、“男足反哺女足”的发展战略;对发展女足的职业俱乐部给予一定的特殊政策,以职业联赛带动女足发展。

与教育部门加强合作,与高校共建女足高水平俱乐部,打造高水平的高校女足联赛。

12、2018赛季中超、中甲联赛、中国足协杯赛外籍球员、U23球员出场相规定

11名首发球员中至少有1名U23球员;

外籍球员的累计上场人次,中超联赛为不得超过3人次,中甲联赛为不超过2人次,中国足协杯赛中不同级别联赛球队之间的比赛,外籍球员每场报名上场规定按低级别联赛的规定执行;

U23球员的实际累计上场人次不得少于本队外籍球员实际累计上场人次;

如违反以上规定的球队,该场比赛按弃权处理,中国足协纪律委员会还将视情节对该俱乐部做出进一步处罚。

13、冬季注册转会期继续执行收取引援调节费

在2018年两次注册转会期内,引入外籍球员资金支出未超过4500万元人民币/人、引入国内球员资金支出未超过2000万元人民币/人的相关俱乐部,不需缴纳引援调节费用。

在2018年注册转会期内引入外籍球员资金支出超过4500万元人民币/人、引入国内球员资金支出超过2000万元人民币/人的相关俱乐部,应等额缴纳引援调节费用。

14、港、澳、台地区球员参加职业联赛有关规定

每个中超、中甲俱乐部可以同时注册、报名不超过1名“港、澳、台本土球员”(守门员位置除外),其转入球员占用俱乐部当赛季国内球员转入名额。

在中国足球协会办理注册、报名手续时,港、澳球员凭“回乡证”、台湾球员凭“台胞证”办理。

15、职业俱乐部训练基地

中超俱乐部、中甲俱乐部在2018年12月31日前,应在俱乐部注册会员协会管辖范围内或者俱乐部注册会员协会管辖范围周边100公里内,启用俱乐部独立使用的训练基地。

训练基地应当达到至少四块标准足球场,其中一块为符合标准的人工草皮球场、一块带灯光设施。训练基地内应有各类功能用房,能够满足俱乐部各级球队的使用。训练基地的所有权可采取多种形式,俱乐部可拥有训练基地的所有权,或俱乐部实际控制人拥有训练基地所有权,或者租赁政府部门或地方足协拥有使用权的基地二十年以上。

本俱乐部一线队和各级梯队不实际使用的,不认定为俱乐部的训练基地。

16、职业俱乐部梯队建设

2018年,中超、中甲俱乐部具备U19、U17梯队,并参加中国足协举办的中超俱乐部、中甲俱乐部精英梯队联赛。中乙俱乐部具备U15梯队,并参加中国足协举办的比赛。

2019年,中超、中甲俱乐部具备U19、U17、U15、U14、U13梯队,并参加中国足协举办的中超俱乐部、中甲俱乐部精英梯队联赛及其他中国足协举办的比赛。中乙俱乐部具备U17、U15、U14、U13梯队,并参加中国足协举办的正式比赛。

17、关于精英梯队联赛的有关事项

2018年中超、中甲精英联赛将分为U19联赛和U17联赛。U19、U17联赛以分站循环赛的办法进行,全年各进行5个阶段比赛,每个阶段各分为4个赛区,每赛区4队进行双循环比赛,每队全年共比赛30场。精英联赛拟定在2018年3月至11月进行,具体赛程安排将同竞赛规程在2018年初下发。

参加2018年中国足球协会超级联赛和甲级联赛的俱乐部必须组队参加2018年中超、中甲精英联赛(U19、U17联赛)。参加2018年中国足协乙级联赛的俱乐部须组队参加2018年中国足协组织的U15相关比赛。

希望足协这些干货不要只停留在口头上。