1.《点球成金》-棒球与统计学的故事
2.迈克尔乔丹退役之后去打棒球，他的棒球水平如何？
3.乔丹是什么时候退役的
4.1914年棒球世界巡回赛的内幕
5.小牛队老板库班的个人资料？
《点球成金》-棒球与统计学的故事
这部影片讲述的是，利用数据分析，以弱制强的一个故事。
作为美国最流行的职业运动之一，棒球联赛也是与金钱直接相关的经营。球员作为最重要的，被不同的职业球队争夺，基本上是价高者得。因此，决定一个队伍的胜利概率很大程度上与球队公司的财力相关。
比利.比恩的棒球队--奥克兰运动家棒球队，人员和资金实力都是“下三流”之列。奥克兰运动家队在一场比赛中输给了财大气粗的洋基队后，三名核心球员也被重金挖走。比利向老板要求增加预算，以买到优秀的球员，来增强球队实力，扳回败局，老板却回绝了他，说无能为力。
比利还是到处奔走寻找合适的球员，在一次与其他球队谈判中，他本来可以顺利买走球员，却因为一个年轻人对老板说了一句话，而没成功。这个年轻人叫彼得，比利发现彼得对队员有独特判断能力，于是把彼得挖来当他的顾问。
彼得给了他一些球员的名单，这些球员都不是抢手的球员，相反，有些甚至是被其他球队抛弃的球员。这些球员虽然长相、年纪、打球姿势、个人生活等方面遭人嗤之以鼻，然而在某些技术指标上有过人的表现。比利和彼得不费什么力气就把这些球员以较低的价格招之麾下。就是这么一支“拼凑”的队伍，创造了20场连胜的战绩，达到了薪资3倍于它的球队同样的胜场率。不仅奥克兰运动家棒球队重新获得了荣誉，比利也受到重金聘请邀约。
那么为什么会有这么惊人的结果呢？
1、利用统计数字找球员。
棒球的球员一直是由球探负责寻找，而比利的顾问彼得毕业于耶鲁大学经济系专业，并没有丰富的棒球老棒球人的经验。他提供的判断依据都来自于对棒球运动员的以往比赛中的数据。通过这些数据的分析，彼得发现了很多一般人忽略的事实。比如，全队得分与全队打击率关联有限，而与上垒成功率及长打率关系更密切；再比如，球员的打击能力对于球队战绩的影响，远大于其防守能力。彼得根据这些事实，选择最有特长的人选，而不是全面优秀的球员。
2、 配合取战术打法。
球员的上场后的动作决策在赛前进行精心的指导，也是依据球员的本身技能表现，和对方的球员的技能特长分析，以避开失败率高的动作，而取成功率较高的方式。每次比赛后，比利都会和彼得到放映室研究自己和对方的投手，思考击打策略。
3、 比利的管理才能。
敢于创新。
比利颠覆大联盟的传统，从依靠主观经验转向客观的数据。在预算有限的情况下，寻找那些价值被低估的，自己付得起钱，也能对球队表现贡献价值的球员。他的信条就是：关键不在于拥有多少钱，而在于是否懂得把钱花在刀口上。
决断力。
在比利的新政初期，公司的管理层一片反对，而他坚持告诉大家，这不是商量，而是告知。而球队教练一直抵制他的想法，根本不用他选中的那些“特殊”球员。在目睹多次比赛的失利后，比利出了杀手锏，把那些教练在用的球员迅速全卖给其他球队，使教练不得不启用他的新策略。
彼得刚进入公司，比利就教他如何谈裁人。在赛季进行中，球员的更换也在同时进行中，可能今天球员打完比赛，明天就要效力于另一支球队。比利调兵遣将的谈判完毕，为保证球队利益，就要把表现不能满足需求的球员卖掉。相当干脆，效率极高，保证球队的健康运营。
这个故事给我两个启示：
统计分析可以发挥的神奇功效。借助数据分析，发现不同的数据的相关性，从而找到隐含的规律，为决策提供新的角度。
推行新的策略往往会在组织中遭遇习惯势力的阻挡，必须有足够的魄力和决心，必要时取强硬的措施才能制胜。
迈克尔乔丹退役之后去打棒球，他的棒球水平如何？
迈克尔·乔丹被所有球迷和媒体公认为联盟历史上的第一人。他在篮球上的统治地位已经成为各行各业的标杆。当你在你的行业里做到最好的时候，你在XX会被称为迈克尔·乔丹。乔丹的职业生涯从1991年开始达到顶峰。从1991年到1993年，他连续三次获得冠军，并在决赛中赢得了最有价值的球员，使他成为联盟中最好的运动员。三连冠让乔丹成为NBA第一人。
但1993年7月22日，一场意外改变了乔丹，改变了他的职业生涯。那天，他父亲开着乔丹送给他的雷克萨斯出去参加他举办的棒球大师赛，却在一次事故中被谋杀。得知这个消息后，乔丹决定退出联盟。为了实现父亲的愿望，他退休去打棒球了。那么乔丹作为篮球界不可战胜的对手，在棒球界的水平如何呢？现在，让我们来了解一下乔丹在棒球中的表现和水平。
乔丹早年就显示出他在棒球方面的天赋。12岁时，他就已经是少年棒球队的一等明星了。乔丹喜欢打棒球，很大程度上受他父亲的影响，他父亲曾经希望这个飞人能成为职业棒球运动员。但是，职业竞技场不同于业余，所谓隔行。乔丹在棒球场上蒙受了耻辱和不公正。棒球联盟本来应该是从最低的联赛炼成的，但是乔丹凭借他的关系直接从小联盟第二季球队开始。球队老板甚至有必要告诉球队不要让乔丹成为边缘人物。
当乔丹在进攻中犯了一个愚蠢的错误时，球队教练弗兰·康纳对乔丹大喊：“如果你打得不好，就回到NBA去。”但之后乔丹只能向他道歉，保证这种事情不会再发生。要知道，乔丹在当时可是一代篮球巨星。仅广告一项每月就能赚几百万美元。现在沦落到一个月只有一万块还被教练骂的惨况。连乔丹都被体育画报包It嘲讽了，迈克尔！(放手，迈克尔！)。在小联盟打球的第一年，乔丹的数据惨不忍睹，命中率2%，全垒打3次，失误11次。没有老板的帮助，他甚至不能在小联盟中相处。
但是乔丹不努力。他说他六点起床和助教一起训练，然后和团队一起训练。每天都是最后一个离开训练场的球员。乔丹说，如果有人不相信他对打棒球是认真的，那是因为他们没有看到他的手很贪婪，很早就流血了。
看来乔丹的职业棒球水平真的很差，命中率2%；一年只有三支全垒打和11次失误。月薪只有一万块。似乎篮球场就是篮球之神的归属。然后乔丹离开球队，在1995年美国职业棒球大联盟关闭后宣布重返NBA。我回来的那句话在全世界引起了轰动。显然，乔丹的职业棒球之路并不成功，但当他提到这段经历时，乔丹斩钉截铁地说：“我不后悔。”
乔丹是什么时候退役的
年NBA选秀大会第一轮被芝加哥公牛队选中，1991-1993年率公牛完成NBA总冠军“三连冠”霸业。随后宣布退休，转而投身美国职业棒球联赛，加盟芝加哥白袜队。但篮球天才并非放之四海而皆准，棒球生涯受挫的乔丹于1995年3月19日重返NBA，第一场比赛对印第安那步行者队，得了19分，抢得6个篮板球，6次助攻和3次抢断。之后1996-1998年又带领公牛队又3次夺得NBA总冠军。1999年1月13日，乔丹宣布正式退役，他的23号球衣也在联合中心体育馆永久退役。2000年1月19日开始担任华盛顿奇才队执行总裁。乔丹的妻子叫胡安尼塔，生有三个孩子。
2001年10月31日，在新赛季NBA揭幕战中，乔丹第二次正式复出
主要战绩：
6次获得NBA总冠军：(1990-91, 1991-92, 1992-93, 1995-96, 1996- 和19-98)
2次夺得奥运会冠军：年、1992年
荣誉：
1985年获NBA年度最佳新人奖
6次当选NBA总决赛最有价值球员：(1991, 1992, 1993, 1996, 19, 1998)
5次当选NBA最有价值球员：(1988, 1991, 1992, 1996, 1998)
3次当选NBA全明星赛最有价值球员：(1988, 1996, 1998)
1996年当选“NBA历史上最伟大的50位球员”之一
1914年棒球世界巡回赛的内幕
2014年棒球赛季将于本周末开幕，洛杉矶道奇队和亚利桑那响尾蛇队将在澳大利亚悉尼进行两场常规赛，比其他球队正式上场的时间提前了一个多星期。当然，美国职业棒球大联盟希望能说明美国棒球在全球的受欢迎程度，但它以前做得更大更好。一个世纪前，一场国际巡回赛还没有结束，纽约巨人芝加哥白袜队和吉姆索普，这个被认为是地球上最伟大的运动员，他很高兴能有一份工作。
的相关内容“凯西在球棒上”留下了很多未回答的问题是全球系列赛的策划者棒球界最成功的教练、巨人队的约翰·麦格劳和白袜队的老板查尔斯·科米斯基都参加了比赛。1913年12月的一天晚上，麦格劳和科米斯基在芝加哥东区的“微笑”迈克·科贝特的酒吧里喝酒，于是就产生了环游世界的想法。麦格劳对这项业务了如指掌——他正在进行为期16周的杂耍剧场巡演，他所要做的就是以每周3000美元的高价讲述棒球故事。科米斯基已经很富有了，而麦格劳已经到了那里，所以赚钱并不是环球旅行的主要动机。两人都羡慕艾伯特·斯波尔丁（Albert Spalding）在1889-1990年带领球员们在新西兰、澳大利亚、埃及和意大利等多个国家进行巡回演出时，为了扩大自己体育用品公司的影响力而获得的名声。麦格劳和科米斯基想带领代表美国两个最大城市的团队进行一次更大、更好的巡回演出。斯伯丁冒险25周年纪念日即将到来，因此是时候推出新版本了。
这是麦格劳和科米斯基设想的旅行，将在1913年世界大赛结束后，作为一次全国性的徒步旅行开始。到达西海岸后，这两支队伍和其他被允许跟随的人（特别是记者）将登上一艘船带他们穿越太平洋。旅行团在外国的第一站是东京，从东到西，最后一站是伦敦。在这两者之间，中国、菲律宾、埃及、锡兰、法国和其他至少拥有一个基本球场的国家的旅行者们将触地而下。
麦格劳和科米斯基填补了大部分现有巨人的名单，而白袜队也在比赛，但他们为一些著名的、更丰富多彩的球员投下了更广阔的网。船上有未来名人堂成员克里斯蒂·马修森、特里斯议长、城市法伯和“沃霍”萨姆·克劳福德。其中包括詹姆斯“死亡谷吉姆”斯科特，乔治“霍克斯”威尔茨，“兔子”赫恩，“火鸡”迈克唐林，以及其他昵称符合他们的个性。
最著名的都是吉姆索普。他被认为是1912年斯德哥尔摩夏季奥运会上最伟大的运动员，到1913年他也是世界上最臭名昭著的运动员。那年1月，伍斯特电报报道说，几年前，索普在东卡罗来纳州联盟打职业棒球，一场比赛赚了2美元。随后的头条新闻促使业余体育联合会开始纪律处分，这将导致索普被剥夺奖牌。索普刚刚结婚，需要谋生，他欣然接受了纽约巨人队提出的一份为期三年的合同，每年付给他6000澳元，1913年，大多数球员拿到了2000澳元或更少的薪水。赛季结束时，巨人队以101比51的战绩在全国联赛中独占鳌头，在1913年的世界大赛中面对费城田径队。作为世界冠军教练，麦格劳的头脑中有着环游世界的梦想，但田径队在五场比赛中夺冠。上一场3-1的失利对麦格劳来说尤其让人恼火，因为据《 *** 》报道，麦格劳的球队犯下了“愚蠢的错误”，被40岁高龄的老投手普朗克（Plank）勒令停赛。
然而，巨人队仍然是棒球界的大牌。（白袜队t 78-74，在美国联赛中排名第五）这场备受期待的巡回赛终于在10月18日开始了，11-2大胜辛辛那提，就在世界大赛结束一周后。
球员能从中得到什么利润？没有。据詹姆斯E埃尔弗斯，作者的最终帐户旅游结束所有的旅游，球员实际上必须支付参加。埃尔弗斯写道：
他们不得不拿出几百美元来预订他们的旅游景点。当他们登上日本皇后号时，队员们得到了他们的备用金，加上一笔与之相匹配的巡演费用——他们必须拿出250美元，然后得到500美元。这次旅行在世界各地赚的钱——而且是相当可观的——在支付了费用后分成了三部分。Comiskey、McGraw和[Comiskey的亲信兼推广人Jimmy“Nixie”]卡拉汉得到了所有的利润。我相信球员们认为这次旅行本身就是一次额外的收获，但是在芝加哥城年度系列赛中，输球的那部分，包括一些巡回赛的球员，比他们在世界各地冒着生命危险得到的钱还多，在皮奥里亚、斯普林菲尔德、塔尔萨、苏城和埃尔帕索等地停下来观看比赛，然后前往西海岸，在那里他们从圣地亚哥一路赶往西雅图。考虑到当时最远的西部大联盟球队是圣路易斯红衣主教队（在1913赛季输掉了99场比赛），海岸边的观众尤其感到高兴。《洛杉矶时报》报道了11月8日的比赛，“很多人被发现排成一排拼命挣扎，想把自己和钱分开。游戏一直进行到所有人都成功地做到了这一点，没有人可能会失望。12月9日，巨人登上日本皇后号，启航访问13个国家，行程超过3万英里，主要是通过水路和铁路，几十年后，财大气粗的业主们纷纷涌向私人飞机。臭名昭著的节俭的科姆斯基提供了9万美元中的大部分用于租用轮船，并带来了12.1万美元的信用证，用于支付额外的旅行费用。（科姆斯基也是一个出了名的精明商人，他的投资回报率会很高。）对他们来说，很多以前从未离开过美国的球员知道，这是他们看到世界的唯一机会，为什么不趁着错过纽约和芝加哥的冬天，在科米斯基的一角硬币上做呢。
是在锡兰（现代斯里兰卡）（纽约库珀斯敦国家棒球名人堂图书馆）是西太平洋和次大陆国家拍摄的一幅集体肖像画，这些国家的球员一到那里就着迷了。在去日本的途中，他们遇到了一场季末台风，台风向船上掀起了60英尺高的巨浪，他们特别高兴地抵达东京，东京有5000名日本球迷参加了第一场比赛，第二场比赛是7000名，都在小体育场举行。埃尔弗斯写道：“空间是如此的优越，以至于许多球迷坐在竹席上，挤在任何一块空地上。”。“对美国人来说，这一切都是非常令人兴奋和压倒性的。”然后对中国队来说，
索普在大门前证明了特别的吸引力。对于外国球迷来说，他仍然是世界上最伟大的运动员，他在广告和报纸上被吹捧为世界上最伟大的运动员。很少有人知道，在1913赛季，他只参加了19场巨人队的比赛，并且打得乏力。更浪漫的粉丝们为这也是一次蜜月之旅而激动不已，因为伊娜·索普正和她的丈夫一起去旅行。当两队的轮船驶近上海的码头时，等候的人群高呼：“索普！索普！索普！“和他一起的伟大棒球运动员被认为只是国王的宫廷成员。”KDSPE“KDSPs”在香港停留后——在那里医生必须证明没有游客有天花——旅行者到达马尼拉。在《 *** 》上发表的一篇鬼文章中，John McGraw在我的b无球的日子里，我经历了许多令人兴奋的，这些给了我真正的 *** ，但我从来没有像昨天世界旅游者的聚会来到这里时那样，感到如此兴奋。”他们受到热烈欢呼的人们的欢迎。许多菲律宾人以前从未看过棒球比赛，也许不知道他们为什么欢呼，但也有许多美国军人在场，后来在棒球场。
新年在澳大利亚布里斯班发现了球队。一个迷失方向的山姆·克劳福德，习惯了一月份的寒冷天气，他说：“这是一个美丽的城市，如果偶尔下雪就好了。”一场比赛在那里进行，然后旅行的麻烦使他们陷入了困境：在悉尼的两场比赛之后，1月9日，晨报报道，“如果悉尼板球场一万多人期待的观众对游客的热情和感激不值一提的话，游客们不必担心他们丰富多彩的冒险会成功。”甚至连麦格劳也被感动地对观众大喊：“我爱澳大利亚人！
从悉尼出发，车队在墨尔本登上了开往阿德莱德的火车，但由于延误，行程变成了18个小时的苦旅。比赛不得不取消，以便球队可以跳上英国骑警奥朗特斯为印度，促使阿德莱德广告商标题文章，“不礼貌的游客；当地棒球运动员冷落。”
一个漫长的航程，其中包括1月20日越过赤道，把球队带到锡兰，那里的茶大亨托马斯爵士利普顿向他们打了招呼，比赛在维多利亚花园场进行，一个困惑的观众想知道他们为什么不看板球比赛。1月23日，剧团前往中东，
两场比赛2月在开罗开幕。对球员来说，比比赛本身更令人兴奋的是参观金字塔，尤其是大狮身人面像。对于后者，让这次访问与众不同的是观看巨人队接球手常春藤·温戈（Ivy Wingo）从100码外将一个棒球扔到狮身人面像上，然后在另一边被索克斯队外野手史蒂夫·埃文斯（Steve Evans）接住。随后，游客们登上了前往那不勒斯的德国班轮Prinz Heinrich。在罗马三天后，旅行者们在那里遇见了教皇庇护十世，他们去了尼斯，然后去了巴黎。雨水冲走了那里的比赛，但毫无畏惧，麦格劳，科米斯基，球员们去看了。
在罗马，球员们去见教皇。（美国国家棒球名人堂图书馆，库珀斯敦，纽约）英格兰是最后一站，在20000名观众面前，包括国王乔治五世，在11局中5-4击败巨人队。当麦格劳和科米斯基被介绍给国王时，国王穿着黑色的德比和深色的西服，从来没有参加过切尔西体育场的体育赛事，他们为他欢呼了三声，然后接受了他的一个球，开始了比赛。比赛结束后，乔治国王发了一条信息：“告诉麦格劳先生和科米斯基先生，我非常喜欢这场比赛。”
终于在2月28日，是疲惫的旅行者回家的时候了。他们这样做很有风格——他们登上了“卢西塔尼亚号”，这艘豪华班轮将在次年被德国鱼雷击沉，1198名乘客丧生。3月7日，在纽约举行了一场欢迎游记之家的宴会，三天后，科米斯基在芝加哥举行了第二次宴会。
球员们终于回家了吗？不，因为春季训练已经开始了。毫无疑问，在这场成功而又令人筋疲力尽的巡回赛中，纽约巨人队在1914年结束了第10.5赛季的比赛。白袜队表现更差，以70比84平新命名的纽约洋基队，获得第六名，落后田径队30场。不过，正如麦格劳在上一场伦敦比赛后所写的那样，“这场比赛非常适合伟大的巡回赛，它在每一场比赛中都取得了成功。在我看来，这次旅行最值得一提的是，在我们参观的各个景点都表达了民族的美好情感
小牛队老板库班的个人资料？
姓名：马克·库班(Mark Cuban)
出生年月：1958年7月31号
籍贯：匹兹堡出生，成年后移居达拉斯
资产净值：13亿美元
入主小牛队时间：2000年2亿8000万美元买下球队
运动经历：曾在印第安纳大学打过四年橄榄球，毕业后一直在俱乐部打球
马克·库班上大学时就表现出非凡的经济头脑，靠教迪斯科舞来支付学费。1981年，他从印第安那州立大学毕业，拿到了商业学士学位。之后，他成立了一家名为MICROSOLU-TIONS的计算机咨询公司。短短7年，他就把公司发展成一家年利润3000万美元的成功企业。
1990年，他把公司卖给了别人，成为了百万富翁。1995年，他和大学时代的好友兼商业伙伴托德·瓦格纳想出了通过互联网来转播体育比赛的主意，于是成立了著名的BROADCAST网站。1999年7月，他将网站卖给了“雅虎”，自己净赚20亿美元。去年秋天，他投身于一项崭新的事业，他的公司HDNet成为了全美第一家全天候播送晰度电视节目的频道，热的库班充分利用目前小牛老板的身份，与美国冰球联盟和职业棒球联盟签订了协议，他的电视台获准转播部分冰球和棒球比赛。在今年的冬奥会上，他也与NBC合作，共同制作了部分晰度节目。作为网络精英，库班是为数不多的在《福布斯》榜单上能挤进前400强的商人。身为美国职业篮球联赛(NBA)球队达拉斯小牛队(Dallas Mericks)的所有者，他并不羞于露富。把广播公司(Broadcast)以57亿美元的价格卖给雅虎之后，库班首先购买的就是那处面积达2,230平方米的住所，这花掉了他1,300万到1,500万美元。库班自称住宅内有一个93平方米的客厅，是招待球队的完美休闲场所。
独立而反叛的小牛老板马克·库班
很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么？”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要作一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA 球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。 [编辑本段]发家史 “永远不要对客户说不。”——马克·库班
为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。还是孩子的时候他就曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就是：只有当第一才意味着财富。
但马克·库班在商业领域真正的成功是从1982年开始的，在那一年他组建了一家在当时还非常罕见的电脑咨询公司MicroSolutions，这是他“永当第一”经营战略的又一次应用。正是这个MicroSolutions 电脑咨询公司七年后使库班身价达到了10位数。很多年以后，在聚光灯前面对众多的记者和明亮的聚光灯，库班娓娓地说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”1990年MicroSolutions 公司为库班赚了3000万美元，被美国最大的在线信息服务公司CompuServe 看中并收购。那一年的库班正好31岁，他如愿成了百万富翁，并决定退休。但这一次退休并没有持续多久。
1995年的一天，当时身在达拉斯的库班和他的一位朋友都为不能及时看到印第安那州立大学的比赛而沮丧，这使熟悉网络的库班萌生了在网上播放比赛的念头。马克·库班的赋闲岁月随着他的第二个公司Broadcast 的成立而宣告结束。这是库班再一次投入生意场，实际上也是他把自己的兴趣和经营结合起来的开始。在他的网站上，库班安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有维多利亚的秘密服装秀等，其中后者吸引了150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。这使Broadcast 在短期内拥有了相当高的访问量。当时Broadcast 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。这些股份在1999年YAHOO 以57亿美元收购Broadcast 后使后者的300多名职员都一夜之间成了百万富翁。而马克·库班的身价更是涨到了20亿美元，并跻身于《财富杂志》当年评选的全美400强之内。 [编辑本段]经营爱好 “（账面资产）并不会使我的(篮球)跳投水平突飞猛进，也不会使减肥变得轻而易举。”——马克·库班
如果说创办并成功运营Broadcast 是库班首次把自己的爱好和赚钱结合在一起，那么2000年他以28000万美元从罗斯·佩罗特手中买下达拉斯小牛队则是他经营自己爱好的开始。有人分析，库班接手小牛其实是其对印第安那州立大学队痴迷的继续。无论是不是如此，库班倾注在小牛身上的热情都是独特而超群的。作为网络大亨，库班在改造小牛方面也多多少少有些“e ”化：他首先给小牛的每一个队员都配备了一台膝上电脑，随后又在球馆改造时为每一个观众座椅配备了上网插口。同时库班也是惟一一个鼓励球迷用E －mail跟自己联系，并亲自回复的NBA 球队老板。除了网络，库班还为小牛撒了大把的银子：为了让球员们赴客场比赛途中更加舒适，他为球队购买了一架波音757专机；他以很低的价钱将自己豪华公寓中的空房间租给他麾下的球员住；在“豪华税”当头的情况下他不惜重金购进球员；为开辟亚洲市场，他力邀王郅治加盟……可以说小牛前进的每一步都铺满了库班的金钱，当然还有——热情。
经过一段交往，小牛队的前老板佩罗特对库班评价说：“我并不是冲着他的钱才把小牛队卖给他的，关键是他的为人。如果他不爱这座城市、不爱这支球队，我是怎么都不会把小牛交给他的，而事实证明他是小牛新老板再合适不过的人选。”库班的确是个“再合适不过的人选”，他完全具备佩罗特所说的两个条件：达拉斯是他第一份事业起步的地方，他对这里的感情可想而知；他也是小牛队的忠实球迷，从1982年起他就开始购买小牛队的季票。这次他购得小牛队最大的理想就是使这支他钟爱的球队改头换面，最终取得总冠军。库班说：“我看到过小牛的上升，也经历过它的失败，我曾在胜利的人群中狂欢，也在失败的时候沮丧，现在是我为它献出我的一切的时候了。” [编辑本段]飞扬的个性 “我，和他们不同”——马克·库班
当然库班所说的“为小牛献出的一切”即包括他精明的商人头脑，上亿美元的资产，还有球迷般肆无忌惮的大嘴。这张大嘴既为他赢得了叛逆、狂热的名声也为他招来了巨额的罚款。上个赛季库班就先后7次因做侮辱性手势、冲入球场与裁判理论等被罚共50.5万美元。而库班对此的反应则是：“如果有人想对我说什么，他尽可以说，但如果他们以为我到这里来是要听从什么高层人士的话，那他就大错特错了。我和那些‘沉默的大多数’不同，我不向任何人汇报。篮球是我的生活，而不是我的工作。有的时候我会转身走开，但如果我受够了，就会做出我的反应。”而无论库班怎么申明，大卫·斯特恩惟一的回应就是——罚款！但斯特恩和库班都无可指责，因为他们都必须在自己的立场上行事。斯特恩必须维持联盟的“游戏规则”，而马克·库班注定就是一个打死也要“自我”的老板级球迷。对于这一点库班十分清楚，因此他对斯特恩也表现得十分大度。他理解斯特恩，甚至对其管理方式赞赏有加：“他干得总是比我好很多。虽然他总因设法让我的意见与其他老板一致，而有点力不从心。”而在网络方面库班对斯特恩的评价则是：他及时地搭上了互联网的快车。这种话从库班的嘴中讲出已经算得上是相当高的评价了。
尽管被斯特恩罚了n 次款，并且还要时刻提防第n ＋1次罚款的降临，但库班还是很钦佩斯特恩的幽默，“由于他有自我解嘲的幽默感，我总是喜欢刁难一下他。”库班说，“他老是喜欢这样说，‘我只是从纽约来的一位律师。’我还从没有如此近距离地体会到NBA ***的智慧呢！”对于来自斯特恩的罚单库班也不时地以无奈的幽默回敬，在参加ESPN的一次访谈节目时，库班曾被问及：“你是把罚款直接交给大卫·斯特恩还是交给NBA ？”库班的回答是：“哦，我只是把那10万美元全部兑换成美分，然后装在卡车上送去，他们爱怎么办就怎么办好了。”
在文章收尾时才发现很难概括马克·库班这个人。说他聪明，是的，他成功地创办并运营了两个很有影响力的网络公司，并选择了恰当时机将之出手；他在大一时修研究生的课程，并且成绩达到了A ，但他为什么7次被罚而不肯学得“聪明”一点？说他理性，是的，他能在毕业的时候理智地放弃申请MBA 而不是随众趋之，因为他觉得MBA 不适合要作老板的自己，但他为什么又会在球场边和管道工人一样感性而狂热？说他叛逆张扬，是的，他向成规挑战，冲赛场，骂裁判，但他为什么还对屡次罚他款的大卫·斯特恩表示理解并赞赏有加？也许库班就是这样的一个复杂的迷，很多年以后他和他的小牛可能会成功，也可能会失败，但无论成败，“小牛”库班的聪敏、张扬、诚恳都会是NBA 历史上一道不退色的景致。
